创业项目可行性报告
创业项目可行性报告(精选4篇)
创业项目可行性报告 篇1
大学生创新创业训练计划内容包括创新训练项目、创业训练项目和创业实践项目三类。
创新训练项目是本科生个人或团队,在导师指导下,自主完成创新性研究项目设计、研究条件准备和项目实施、研究报告撰写、成果(学术)交流等工作。
创业训练项目是本科生团队,在导师指导下,团队中每个学生在项目实施过程中扮演一个或多个具体的角色,协作完成编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行、参加企业实践、撰写创业报告等工作。
创业实践项目是学生团队,在学校导师和企业导师共同指导下,采用前期创新训练项目(或创新性实验)的成果,提出一项具有市场前景的创新性产品或者服务,以此为基础开展创业实践活动。
大学生创业的话,可以到专业的地方看看有什么好的项目,我有朋友在展览公司上班,好像是听说他们在20__年3月9日--11日在山西太原有个“小微项目加盟展”,里面有连锁加盟的店,也有中小型的加盟店,都比较适合刚毕业的大学生创业,而且对刚毕业的大学生都有扶持政策的哦,近的话可以到现场去看看……
毕竟现在做为创业者来说,市面上的生意五花八门,做什么的都有,自己不知道做什么才好,即便有了好项目也被自己的优柔寡断错过了,目前动漫周边产品市场比较广,毕竟80后90后都是伴随着动漫文化而成长起来的,动漫对他们的影响不可谓不深,新颖时尚的动漫店带给他们的不仅是所追求的特色个性,更是一种别样的动漫情愫,了解动漫行业,关注动漫店这个新的市场商机会给你带来巨大的财富。
你好,夏天可以开一家露天啤酒吧,在酷热难耐的夏天,人们都愿意饮上几杯凉爽可口的啤酒消暑。因此,你可以选择街头广场,公园一角或居民小区的空间地带,支上几把太阳伞,摆上桌椅和啤酒,露天啤酒吧就算诞生了。你可以提供现酿的啤酒、冰啤等高品质新型啤酒,让啤酒吧用新颖和特色来招徕顾客。冰啤是上个世纪九十年代在国外兴起的,是把嫩啤匀速送到刮板式换热器中,将啤酒冷却到最适宜的温度,使之出现冰晶,然后把含冰晶的酒送到重结晶罐中,经过搅拌使冰晶和啤酒充分混合而成。这样做出的啤酒清凉纯洁,口味绵柔爽口,尤其是它的热量低于普通啤酒的20%,但又有效地保留了啤酒中的营养物质,故而男女老少都能饮用。所以,开露天啤酒吧,你最好要购置一套制作冰啤的设备,据目前市场行情看,该设备的价位在一万元左右,再加上其它的费用,只需投资两万元,一所露天啤酒吧便属于你的了。
做熟食凉菜加盟,我觉得廖排骨不错哈!
楼主是成都人的话肯定晓得廖排骨哈!四川的百年老字号,30年品牌历史,在全国有400多家加盟店的哈,光成都都有近百家!
廖排骨是四川最大的卤味连锁企业,也是整个卤菜行业中唯一获得国家发明专利的企业。他们的菜系分为卤菜、凉菜、香辣油炸系列,近70种菜品,卤菜最为出名。
创业项目可行性报告 篇2
大创就是大学生创新创业训练,通过实施国家级大学生创新创业训练计划,促进高等学校转变教育思想观念,改革人才培养模式,强化创新创业能力训练,增强高校学生的创新能力和在创新基础上的创业能力,培养适应创新型国家建设需要的高水平创新人才。
项目的目的与项目的创新点
随着社会经济的发展交通运输业日益兴旺,汽车的数量也在大幅攀升,汽车已经成为人们生活中不可缺少的一部分,它给人们带来方便快捷的同时,也出现了许多问题。其中由于倒车系统不完善而引起的交通安全问题尤为显著,而解决这一问题这也正是我们做出这样一课题的出发点和落脚点。可以说,我们的这个设计致力于完善倒车系统,让倒车不再是一种技术活,帮助广大群众以更安全的方式轻松完成倒车毫无后顾之忧。我们所研究设计的这一汽车倒车防撞报警器与以往的倒车雷达相比,具有体积小,功耗低,系统电路实现简单,成本低等优点,具有深入研究的价值。
项目的研究内容和研究方法
硬件研究内容:
设计一种汽车倒车防撞报警系统硬件,主要是由控制模块(以单片机为倒车防撞报警系统控制芯片)、发射模块、接收模块、显示模块和报警模块组成。
1.控制模块设计。该模块全部由单片机控制,超声波发射电路能在单片机的控制下发出超声波。接收电路接收到信号之后送入单片机进行处理, 算出车尾与障碍物之间的距离,将处理结果送入显示电路进行显示,再按照技术指标的要求由声光报警电路进行报警。
2.系统发射部分和接收部分的设计。发射电路主要由反向器和超声波换能器构成, 单片机一端口输出的方波信号一路经一级反向器送到超声波换能器的一个电极;另一路经两极反向器送到超声波换能器的另一个电极,用这种形式将方波信号加载到超声波换能器两端, 可以提高超声波的发射强度。输出采用两个反向器并联,用以提高驱动能力。
3.系统显示部分和报警部分的设计。显示器是一个典型的输出设备,应用广泛。最简单的显示器是LED发光二极管,而复杂的较完整的显示器应该是CRT 监视器或者屏幕较大的LCD液晶屏。单片机通过端口输出超声波换能器所需的方波信号,同时单片机计数器T0 开始计数。利用外中断口检测超声波接收电路输出的返回信号,使得单片机产生一个中断。这样,计数器便停止计数。单片机把计得的时间差进行运算,进而计算车与障碍物的距离。如果距离小于一定距离,则单片机便给报警端口一个信号,使得报警电路工作,实现报警,当输入信号为高电平时,电路断开;当输入信号为低电平时,电路导通,蜂鸣器报警。
程序设计内容:
主要采用C语言编写程序。主程序是单片机程序的主体,整个单片机端系统软件功能的实现都是在其中完成的,在此过程中主程序调用了子程序、中断服务程序以及PID反馈算法。程序首先完成初始化过程, 然后是一个重复的控制发射信号的过程,即调用发射子程序,而且每次发射周期结束都会判断在发射信号后延时等待的过程中是否发生了中断,即是否有回波产生,以便判断程序是否执行中断程序。
项目进程安排和成员分工
项目进程安排:
第一阶段(20xx.9-20xx.10):方案的进一步调研和完善。进行相关的的调查,找出用户的真正需求,针对用户的需求进行整理和分析,用于产品的研发。
第二阶段(20xx.11-20xx.12):查找相关电子设计作品资料,对该设计的功能进行更深入的理解,学习电路仿真软件(如Multisim等),学习相关专业知识(单片机知识,相关电路知识,机械体的连接和镶嵌知识,语音信号知识等)。
第三阶段(20__.1-20__.3):基于单片机的汽车倒车防撞报警系统设计和研制 。控制模块(以单片机为倒车防撞报警系统控制芯片)、发射模块、接收模块、显示模块和报警模块各硬件模块的设计与研究,相关软件程序的撰写以及仿真验证。
第四阶段(20__.4-20__.5):基于单片机的汽车倒车防撞报警系统的加工、系统各功能模块的集成。此阶段内容主要包括基于单片机的汽车倒车防撞报警系统的加工完成和传感系统、控制系统的安装完成。
第五阶段(20__.6-20__.7):进行系统的调试和撰写研究报告。此阶段进行系统的调试和进一步的完善工作,撰写研制、研究报告,进行项目的鉴定和成果的验收,以及成果的批量生产和推广。
成员分工:
主体控制程序的编写工作主要由本项目组负责人张翰文承担;
硬件材料和工具制作的相关工作由本项目组成员万旭和赵文凯负责;
材料收集以及前期调研工作由本项目组成员孙丹和魏茹瑾完成。
创业项目可行性报告 篇3
从20xx年x月份开始参加大学生创新创业训练计划项目,到现在历时整整一年半时间,我们这个四人小组以大学生创业的可行方向和优化方案的探究——以热门方向为例,总结出一份系统全面的参考资料,为大学生创业提供可靠数据和可行方案。回想过去参加研究项目的过程,从开始的寻找课题到申请立项撰写项目申请书,到查阅相关参考文献,确定实验项目、实施方案和寻找创新点;并制定详细的研究方案和步骤;对项目进行相关调查和研究;到最后确定项目的可行性,一步步走来,这其中的辛苦和辛酸只有经历过的人才懂,其中的经验和成长也只有经历过的人才会分享和拥有。这是一次难得的经历,一次让我们得到锻炼和成长的经历。
我们是一个具有强烈团队精神的组合,负责人有一定的组织协调能力,我们每个参研人员也有一定研究的能力。并以拥有博士学位、主要从事创新和创新系统研究、获取多种奖项的张治和教授为导师。项目的'研究方法也将是多样化的,如调查法、参考文献和其他研究成果、采访等方法。这些都为课题研究的进行和顺利完成奠定了良好的基础。
指导老师和团队都非常重视这个创新创业训练项目,也都在尽心尽力的做着这件事情。导师多次为我们提供各个方面的指导意见,团队成员一遍遍的理思路,一遍遍的修改优化自己负责模块的材料,认真执行。每次当累的是时候,一想到为了完成团队的任务,我们大家相互鼓励,又精神抖数起来。将疲惫完全抛在脑后,聚精会神地继续着手头的工作。在遇到问题时,我们做到及时交流,及时沟通,每一个人有想法都可以及时的提出来与我们大家一起讨论交流,达到事半功倍的效果,并且在做项目的过程中大家也感到很愉快。大家在项目实施过程中,不怕苦,不怕累,不断追求卓越。 刻苦学习是我们成功的动力。在刚实施创新创业训练项目时,大家都没有接触过这方面的知识,对创新创业训练项目简直一头雾水,但是这也阻止不了我们前进的步伐。前期,获取理论知识,即阅读书籍,每个人找到自己负责的模块,到图书馆找大量相关的书籍看,到网上查阅个饭方面相关的材料,课后多方寻找相关领域有建树的老师进行咨询,深钻研,多思考,以最快的速度进入角色,这极大考研了我们团队每一个成员的快速学习能力。
在调研的过程中,我们深入到各个调研点,对每个调研对象都深入了解,确保调研数据的真实性、有效性。在这个实践过程中,我们的思维得到拓展,并以此为基点,发散思维多方位思考,提炼自身的创新点,对创业训练项目的成果获得也更加有信心。
作为一名大学生,在此次大学生创业的可行方向和优化方案的探究——以热门方向为例过程中,我们既为大学生的创业提供了一定的帮助,又深化了对大学生创业这方面的理解。大学生创业有利于缓解大学生就业压力。大学的创业能力有利于解决大学生就业难的问题。一个创业能力强的大学毕业生不但不会成为社会的就业压力,相反还能通过自主创业活动来增加就业岗位,以缓解社会的就业压力。 有利于大学生自我价值实现。大学毕业生通过自主创业,可以把自己的兴趣与就业紧密结合,做自己最感兴趣,最愿意做和自己认为最值得做的事情,实现自我价值。有利于大学生自身素质的提高。通过创业与创业实践,大学生可以充分调动自己的主观能动性,改变自身就业心态,自主学习,独立思考,并学会自我调节与控制。有利于培养大学生的创新精神。大学生的创业活动,有利于培养勇于开拓创新的精神,把就业压力转化为创业动力,培养出越来越多的各行各业的创业者。
通过这一年的创新创业训练项目的实施研究,我深深感受到指导老师和团队合作的重要性和必要性,非常感谢指导老师,感谢团队,不计回报的付出,同时从中获得了锻炼和成长,学习能力的提高扩展了我们的思维能力;共同的学习目标培养了我们的团队精神;学习的毅力铸就了我们执行的坚韧性。这次创新创业训练项目,我所学到的知识,锻炼的能力以及其他方面的收获,终生受益。
【拓展延伸】
大学生创业项目:水果店
街边一间十来平方米的小店,几乎没有经过什么装修,依旧让路人觉得眼前一亮:琳琅满目、新鲜诱人的水果成了小店最好的装饰。短短几百米的街道旁,卖水果的少说也有七八家,既有小水果摊,又有大一点的装修较好的水果超市,唯有老蒋和妻子经营的这间水果店打着“平价水果”招牌,生意格外繁忙。
水果不仅要够新鲜、卖相好,摆放也有技巧。老蒋说,黄色、橘黄色、橘红色的水果更容易吸引眼球,所以上柜时他都特别注意将芒果、香蕉、荔枝、蜜桃等时令水果摆在醒目的位置。
据介绍,平价水果店的毛利在20%左右。十来平方米的小店,一天多则销售六百多元,少则四百元左右,除去房租等费用,一个月可以净赚三四千元,非常适合寻找小额投资项目的创业者。
大学生创业项目:甜食小吃店 开甜食小吃店,相对比较简单,但由于开的人多,竞争就相对的激烈。甜食小吃店比较适合女性开。由于这类店的特点决定了顾客以女性为主,所以在选址时要开在女性来往较多的地方,譬如临近商店、女子学校或工厂,以及街口附近。
开店前,首先要分析顾客的身份,如家庭主妇、女学生或女职员等。因为最终以顾客的身份来决定经营的项目、数目、种类和口味等。如果是个人经营,大概只要卖4—5种东西就够了,否则营业种类太多,可能会忙不过来。价格的确定要适合大众。把几件食品合成一组来卖,可能会增加营业额,例如将绿豆汤、小糖果加糕饼为一套。
大学生创业项目:开家甜食店
在崇尚休闲的时代里,甜品店是一个有上升趋势的行业,甜品店有幽雅闲适的环境,可以充分缓解现代人紧张而忙碌的神经。甜品也就是轻巧简便的甜食,特点是老少咸宜,清爽可口。地点选择上,只要人多的地点即可,最好设在商业区、大型市场附近、电影院旁、工业区宿舍群、办公楼集中地等。烹煮甜品时应抱着宁缺勿滥的原则,不要大量存货;卖完之后再进行适量烹制,以保持成品时的新鲜,因为甜品最忌隔夜。不同的甜品,都不能以“够甜”作为招牌,最重要的是在甜之外,还有种种香味,如糖水加橘片、杂果、杏仁或豆腐花加红糖,做出“香甜”特色。一间15平方米的甜食店,每月盈利可达到4500~7000元。
大学生创业项目:开家西饼屋
西饼以其自然、原味、醇香、健康的特点,逐渐取代了传统的面包和糕点,它所具备的优点和特色,与人们最崇尚的饮食趋向相吻合。据有关资料介绍,国外一个约30万人口的城市,至少有300家左右的西饼屋,而在国内,同样规模的城市仅有十几家西饼屋。因此,开家西饼屋,有着非常广阔的市场前景。西饼屋以西式面包、西式糕点为主,面包品种主要是花色面包和夹心面包夹;西式糕点以各种烤饼、松饼、煎饼为主。西饼屋有别于茶坊和酒吧,还可经营一些时令冷饮,如苹果橘子汁、草莓冰淇淋等。该项目的好处在于经营不受季节、气候的影响,没有淡旺季之分。如果店址在居民区附近,周围居民加上流动人口有1万人左右,则每天的营业额在1000元左右,毛利润在500元以上。饼屋可以前店后加工间,其中加工区为1/4,店面为3/4。西饼屋还可制作生日蛋糕和月饼,联系酒店、学校、超市、商店、企业等单位,实行上门服务,效益会更好。定期在当地媒体上推出特色西饼的制作方法,以引起更多消费者对饼屋的关注。
大学生创业项目:零食店
近年来,风行东南亚地区的各种零食开始涌入市场,改变了零食业的格局,以前零食业品种并不丰富,现在来自泰国、马来西亚、菲律宾等地口味新奇的零食极大地丰富了零食业的品种,猪松卷、肚脐饼、还有什么大树菠萝干、石榴干、榴莲干等零食大受小孩和成人的欢迎。
市场消费力是最新个人投资项目必需考虑的事情,如果市场消费力太低的话,投资人尽管用心去做,成功的几率也比投资其他生意要低。从近两年来的经济情况来看,大城市的小孩几乎人人手上都有零花钱,而且也舍得花钱,买一次零食花费十多元或者二三十元,是十分普遍的事;而女性爱吃零食几乎可以说是天性之一了。零食是快速消费品,有这两大消费主力,市场前景不会暗淡。
创业项目可行性报告 篇4
第一章项目背景
一、项目单位基本情况
北京探路者户外用品股份有限公司(300005,深圳)创立于1999年,是首批在创业板上市的28家企业之一。公司通过品牌塑造与推广、产品自主设计与开发、营销网络建设与优化、供应链整合与管理,在全国建立连锁零售网络,向广大消费者提供性能可靠、外观时尚的户外用品。
公司持续提升质量、创新、服务三方面的核心竞争力,坚持自主品牌的发展道路,以“锻造卓越品牌,分享户外阳光生活”为使命,以“提供周全的户外保护”为品牌基础,产品广泛采用新材料、新技术、新工艺,覆盖户外生活各个领域,既能满足极限爱好者高山探险的需求,更面向大众倡导积极健康的户外休闲生活方式。
“探路者”品牌是公司最核心、最具价值的资产。20xx年,探路者品牌被认定为“中国驰名商标”,并成为“20__年北京奥运会特许生产商”,创造了中国户外用品行业的两项唯一。20xx年,著名企业家、登山家王石先生担纲“探路者”品牌形象代言人;公司也成为中国南北极考察队独家专用产品提供商,标志着产品品质和综合实力被高度认同。
技术研发与产品设计是“探路者”产品生命力的源泉。引领时尚、诠释品味、创造经典是公司技术研发与产品设计的使命。公司拥有十项专利,设计的七项产品荣获国内设计界最具权威性的“红星奖”。20xx年,公司建成了中国户外用品业规模最大、创新能力最强的研发设计中心。
公司拥有中国户外行业规模最大的营销网络,覆盖全国30个省(市、区) 133个大中城市,标准化店面近500家。公司的集团客户业务专为大型企事业单位提供快捷便利的订单支持和服务,产品还远销至国外。20xx年,国家统计局行业企业信息发布中心调查统计显示:“探路者”品牌户外用品荣列中国市场同类产品销量第一。
首批成功登陆创业板,为探路者的发展注入了新的活力。公司将做好创业板的排头兵,致力于发展成为国际一流的户外品牌运营企业,成为中国最受社会尊重、最受员工欢迎的企业之一。
二、项目背景情况
随着中国居民环保和健康意识的日益增强,人们在工作之余,更加注重健康的休闲生活方式,户外活动和旅游为更多的人接受及参加,这带动了户外用品市场的繁荣。国内户外行业的历史虽然仅10余年,但是发展速度十分惊人。户外用品专卖店和百货商场店等销售形式已经在我国的大、中城市普遍发展,国外一些户外用品品牌也千方百计地进入我国市场。根据中纺协户外用品分会的《中国户外用品20xx年度调查报告》,20xx年活跃在中国市场的户外品牌总数为270个,比20xx年增长17.39%。20xx年至20xx年户外用品零售销售总额年均增长率达到48.9 %,出货总额年均增长率达到49.3 %,中国户外用品行业正在成为中国发展最迅速的行业之一。
同时由于户外用品属于运动类消费品中的较高端用品,其技术含量及材料成本高,客户更倾向于选择有知名度,能够给予品质信赖感的品牌商品,更乐意选购认同其品牌价值观的产品。只有品牌的价值观为消费者所认同,人们才会乐意去选购。所以,户外用品的竞争主要是品牌的竞争,从培育消费者品牌的认知度和忠诚度出发,用品牌来抢占市场份额。探路者品牌已成为公司的一项重要无形资产和核心竞争力,随着公司经营规模的扩大和营销网络的迅速扩张,公司每年投入品牌与市场推广方面的资金也逐年增加,近年来在此方面的投入均超过人民币1000万元。公司在创业板上市后,为进一步扩大“探路者”品牌的知名度、美誉度和影响力,巩固探路者作为中国户外用品行业第一品牌的地位,创造更多的经济价值及社会价值,公司拟定了20xx年度“探路者”品牌与市场推广计划。
第二章项目市场环境分析
一、国际户外用品行业发展态势良好
户外运动产业在西方发达国家已经有上百年历史,目前已经形成一个非常成熟的产业。根据美国户外产业协会20xx年的一项最新调查表明:尽管经济处于艰难阶段,但是户外用品的销售额却保持稳定增长。以20xx年7月为例,美国户外专卖店的销售额为1.4亿美元,同期相比增长了2%;连锁店的销售额为1.7亿美元,同期相比上涨了11%;网络销售为6200万美元,同期相比增长了30%。
欧洲户外产业联盟近日也对欧洲户外市场进行了一项调查,调查结果显示85%的成员对户外市场持有信心。75%的成员表示20xx年的国内销售额比20xx年有所增长,96%的成员表示国际销售额有所增长,2/3的成员表示国内销售额同期相比增长了4%左右。英国户外产业协会主席Frank Bennett表示,“以后的十年,户外运动会保持较好的发展,但是我们要采取相应的措施来应对目前的金融危机。越来越多的人走到户外,越来越多的人在同一天或一周做不同的户外运动。户外品牌要满足消费者的需要来谋求自己的发展。”
二、我国户外用品市场尚处于成长期,发展潜力巨大
我国户外运动从上世纪90年代在北京、上海、昆明等城市开始起步。伴随着户外运动的发展,户外用品产业逐步发展起来。根据中纺协户外用品分会的《中国户外用品20xx年度调查报告》,20xx年,中国户外用品零售总额达到36.5亿元人民币,较20xx年的23.8亿元人民币同期增长53.3%。可见,户外运动用品市场增长非常迅猛。业内人士预测,中国的“大户外”市场将以50%的年增长速度飞速发展,呈直线上升趋势,所蕴藏的市场将会超过100亿元人民币。
中国户外用品市场还具备以下潜在优势:
首先,城市的拥挤与喧嚣、事业的繁忙与压力,人类亲近自然、热爱自由、挑战自我的本性发现,注定了城市人有户外运动的消费需求;生活水准的不断提高,城市人追求舒适与安全性,使得城市人的消费能力日渐提升;汽车行业的不断发展,扩大了城市人的行动半径;国家推行的黄金周及白领阶层的年假制度,为出游提供了时间可能。这些因素构成了户外运动兴起的助推器,进而催生了户外运动用品市场的繁荣。
同时,我国有着丰富的自然旅游资源,从平原到山地,从森林到沙漠,从雪山到湖泊,各式各样的户外运动资源可以利用和开发,这是中国户外运动发展绝佳的先天基础。
其次,我国拥有庞大的消费人群。根据中华人民共和国国家统计局20xx年公布的《20xx年全国1%人口抽样调查主要数据公报》,在全国人口中,居住在城镇的人口为56157万人,其中年龄在15-40岁之间的人群约占人口总数的40%,即22463万。巨大的人口基数预示着庞大的户外运动市场。
三、 “泛户外化”发展趋势更加明显
传统上,户外运动被认为是一种“挑战生命、挑战自然、探索险境”的极限运动,主要局限于专业人士或发烧友。户外用品行业也一直以研发高科技产品,供应专业市场需求为主要目标。随着户外运动的广泛开展,其影响力越来越强,户外运动已经成为一种生活符号,一种时尚的标志,未来的户外运动将是以大众参与为主的一种生活方式。越来越多的人提出了“大户外”、“泛户外”的概念,户外运动的概念也被描绘成“与城市生活相补充的一种生活形态,而不仅仅是一种探险和挑战”,户外运动的目的是放松、归宁,驱散疲劳,释放生活和工作压力。在不同市场策略的分水岭下,户外运动正朝着两个方向发展,一类是继续守住自己的高门槛面向专业群体做“小户外”,另一类企业则走向专业化与时尚化相结合的道路,敞开大门吸引更多的消费者。
因此,我国户外用品的发展,将大众化和专业化相结合,在设计上也将越来越时尚化,“泛户外化”的设计将迎合更多消费者的心理,成为户外用品发展的一种更加强烈的潮流和趋势。在商场里,销售业绩突出的户外品牌几乎全都是时尚感更强烈的产品,购买这些产品的消费者并不全都喜好户外运动,而是看重了户外品牌时尚感与功能性相结合的优点。 “探路者”品牌定位于户外与旅游之间,研发功能定位于引领时尚、创造经典、诠释品味,品牌风格是户外功能与时尚品味的结合,产品既能满足高山探险的极限要求,更面向大众倡导积极健康的户外休闲生活方式,使顾客获得安全舒适的保障,在户外体验自由翱翔的快乐。正是这样的品牌定位使探路者的产品能够兼具休闲运动、旅游及专业户外运动的交叉市场,从而提升了整体的竞争力,跻身户外用品销售的前列。
四、中国户外用品市场特点
首先,国内本土品牌增长迅速,并不断丰富自己的产品线。根据中纺协户外用品分会的《中国户外用品20xx年度调查报告》,20xx年度在中国市场的本土户外品牌总数为151个,相对于20xx年度的138个,年度可比增长率为9.42%。
其次,境外品牌也持续看好中国市场,普遍加大了投入力度。20xx年度活跃在中国市场的境外户外品牌总数为175个,相对于20xx年度的135个,年度可比增长率为29.63 %。其中全线品牌数量增长3.33%、复线品牌数量增长5.13%以及单线品牌数量增长12.9%。包括世界三大品牌Columbia、The North Face和Mountain Hardwear在内的国际知名品牌都已进入中国。
第三章项目建设的必要性
一、项目建设有助于巩固探路者民族品牌的领先地位
户外运动产业在西方发达国家已经有上百年历史,国际户外用品市场已经发展成熟。随着我国户外用品市场的不断成长和成熟,各个国际户外用品品牌都希望能在中国市场立足,并获得稳定的市场份额。而中国本地的户外用品产业则是从上个世纪90年代才开始起步,中国的户外用品市场也刚刚转入成长期,国内户外用品品牌不管是市场份额,还是经营模式都还处于起步阶段。根据中纺协户外用品分会的《中国户外用品20xx年度调查报告》,20xx年在国内市场上活跃的户外用品品牌270个,其中国际品牌数量为175个,占65%,在市场明显处于主导地位,而国内本土品牌仅有95个。
中国国内市场上活跃的户外用品品牌对比
20xx年20xx年年度活跃品牌数量230 270其中:国内品牌数量95 95占比41% 35%国际品牌数量135 175占比59% 65%中国户外用品企业要想与国际品牌抗衡,就必须加强品牌形象塑造、设计研发、营销渠道,不断提高市场占有率,并有效运用资本市场,全面提升企业的经营管理能力,打造具备核心竞争力的本土户外用品品牌。作为知名的国内户外品牌,探路者积极活跃在各项重要事件中,20xx年探路者成为“北京20__年奥运会特许生产商”,并赞助“好运北京”,20xx年探路者支持央视户外记者见证“神七”上天的伟大时刻。20xx年10月30日,探路者(证券代码:300005,证券简称:探路者)作为中国创业板第一批企业成功在深交所创业板挂牌上市,再次谱写了中国户外用品企业的传奇篇章。
探路者能够参与这一系列让民族自豪的事件,不仅体现出优质的产品品质,而且体现出民族品牌的骄傲。通过本项目的建设,进一步扩大“探路者”品牌的知名度、美誉度和影响力,巩固探路者作为中国户外用品行业第一品牌的地位,创造更多的经济价值及社会价值,提高与国际品牌的竞争能力。
二、项目建设有助于提升探路者的品牌形象
作为一个品牌运营公司,探路者的品牌形象是公司最核心的无形资产。探路者品牌在经历了早期的创立开拓阶段后,正步入快速成长期,成为中国户外行业的领军品牌。20xx年,探路者公司成为“北京20__年奥运会特许生产商”。20xx年10月,探路者商标荣获了“驰名商标”认定。20xx年10月30日,探路者(证券代码:300005,证券简称:探路者)作为中国创业板第一批企业成功在深交所创业板挂牌上市。本项目的建设将进一步提升探路者的品牌形象。
三、项目建设有助于探路者提高市场占有率,强化竞争实力
品牌建设与市场推广是户外品牌扩大市场份额和提高品牌影响力的重要手段,本项目以活动、媒体、事件营销、赛事四个部分为主体,并以“我们都是探路者”为核心主题贯穿始终,项目实施后,扩大“探路者”品牌的知名度、美誉度和影响力,提升品牌的整体价值和附加值,让更多潜在消费者了解探路者,以更好地扩大市场份额,提高市场占有率,增强探路者的竞争实力。
第四章项目实施的可行性
一、组织结构和人才保障
公司拥有一支品牌与市场推广经验丰富的团队,由企划中心主要负责本项目的实施。在对公司历年品牌建设和市场推广中出现的问题和经验进行深入总结的基础上,公司经过详细研究,制定了20xx年度“探路者”品牌与市场推广发展规划,并从人、物、财等各方面保障项目的可靠运作。
二、外部合作渠道保障
探路者公司自创立之初就十分关注品牌的建设,经过了近10年的发展,公司积累了较为丰富的品牌规划、市场推广经验,并与外部户外活动赛事组织单位、宣传媒体等方面建立了长期的合作关系,拥有良好的品牌与市场推广的渠道。探路者已成为国内户外用品市场第一品牌,在国内具有较高的认知度和美誉度,在消费者心目中建立了优良的品牌基础。
三、项目预算合理可靠
本项目的实施将进一步提升公司的品牌形象,提高公司的销售业绩。公司预计在本项目中投入1786.7万元,全部拟用超募资金进行投入,不会给公司的现金流造成太大影响。本项目涉及的活动、媒体、事件营销、赛事四个部分所有的投资预算均是在往年市场投入经验的基础上经过合理估算后得出的,并且经过了公司多方面的论证。综合以上各方面因素,该项目的预算是合理可靠的。
第五章项目建设方案
本项目主要包括活动、媒体、事件营销、赛事四个部分,并以“我们都是探路者”为核心主题贯穿始终。参考公司往年在品牌与市场推广方面的资金投入情况,根据20xx年度“探路者”品牌与市场推广发展规划,公司20xx年预计需在本项目中投入1786.7万元,全部拟用超募资金进行投入。本项目不涉及关联交易,20xx年度品牌与市场推广项目总体预算如下:
20xx年度品牌与市场推广项目总预算表(单位:万元)
名称预算
活动项目406
媒体项目1147.2
事件营销项目160
赛事项目73.5
总计:1786.7
对活动、媒体、事件营销、赛事四个子项目的主要内容简介如下:
一、活动项目
在活动项目方面加大对活动策划力度,以产品体验、专业探险、公益、顾客互动为主要形式,兼顾专业领域的延伸,活动的执行期间主要在20xx年4月至11月,详细情况如下:
活动项目情况表
项目名称用途
寻找身边的探路者探路者大使补助
-探路者大使落地推广
-媒体宣传-新闻发布会
人与自然野生动物摄影大赛作品收集、评选、发布、巡展
-野生动物拍摄执行-产品体验-出行仪式-媒体宣传-专题报道-新闻跟踪
-野生动物保护区捐赠产品
体验无止尽活动2月-7月,月度奖品
-获胜团队出行装备及旗帜等
全国攀岩体验22站(城市)攀岩
-静态展,风雨屋,路演等
代言人活动高山探险一次
-高山探险一次
-户外探险一次
-媒体宣传报道-活动消息终端落地
高山探险活动高山探险一次
-珠峰探险一次
-社会团体,高校社团
-户外运动俱乐部,专业机构
促销活动五一春游促销,礼品,物料终端落地-暑期促销,礼品,物料终端落地
-十一黄金周促销,礼品,物料终端落地-圣诞/元旦促销,礼品,物料终端落地
二、媒体项目
主要策略为以平面媒体为主力,以网络媒体为补充,通过广告、软文、专题报道、简讯、新闻等多种形式软硬配合,进行品牌和市场推广,详细情况如下:
媒体项目情况表
媒体名称投放时间
CCTV-1“新闻30分” 4月、9月
CCTV-2“对话” 1月-12月
分众传媒楼宇LCD,4月、7月、9月
《中国国家地理》杂志1月-12月
《中国民航》杂志1月、4月、5月、7月、9月、10月《中国摄影》杂志1月-12月
《户外探险》杂志1月-12月
《汽车导购》杂志1月-12月
《新周刊》杂志1月、4月、5月、9月、10月、12月百度搜索引擎1月-12月
Google搜索引擎1月-12月
人人网SNS社区4月
猫扑网9月
8264户外资料网(行业门户) 1月-12月
迅雷7月
暴风影音7月
三、事件营销项目
主要策略为紧抓大事件,策划大营销,以南极科考、社会实事等为主要形式
(公司目前已成为中国第27次南极考察--独家专用产品合作伙伴),详细情况如下:事件营销项目情况表
项目(事件)名称执行时间
南极独家专用产品合作伙伴20xx年
20__年上海世博会整合营销5月-10月
PR传播3月-11月
四、赛事项目
核心策略在于把探路者代表队打造成为行业内最具竞争力的队伍,同时成为传播探路者精神的载体,20xx年公司策划的主要赛事为20xx中国重庆武隆国际山地户外公开赛、20xx中国吉林登山滑雪锦标赛和20xx北京国际马拉松赛三项,详细情况如下:
赛事计划表
赛事名称时间
武隆公开赛9月
中国吉林登山滑雪锦标赛12月
北京国际马拉松赛10月
第六章项目经济效益与社会效益分析
一、经济效益分析
由于户外用品属于运动类消费品中的较高端用品,其技术含量及材料成本高,客户更倾向于选择有知名度,能够给予品质信赖感的品牌商品,更乐意选购认同其品牌价值观的产品。只有品牌的价值观为消费者所认同,人们才会乐意去选购。所以,户外用品的竞争主要是品牌的竞争,从培育消费者品牌的认知度和忠诚度出发,用品牌来抢占市场份额。
因此品牌与市场推广成为户外品牌扩大市场份额和提升产品销售收入的重要手段,本项目以活动、媒体、事件营销、赛事四个部分为主体,并以“我们都是探路者”为核心主题贯穿始终。项目实施后,扩大“探路者”品牌的知名度、美誉度和影响力,让更多潜在消费者了解探路者,以更好地扩大市场份额,提高市场占有率,增强探路者的竞争实力。
此外,由于国内户外运动产品市场目前处于刚刚启动的状态,整体市场份额每年都在迅速扩大,市场潜力巨大。随着户外运动产品市场的逐步成熟,户外运动产品观念的强化,人们对于户外运动渴求将会更大,因此本项目产生的经济效益具有良好的持续性,在未来几年内都可以产生良好的经济效益。
二、社会效益分析
本项目除具有以上较好的经济效益外,其社会效益更加明显,概括起来主要有以下几点。其一:传播和推广优秀的民族户外运动品牌,对树立民族品牌,实施品牌战略,振兴民族工业具有十分重要的意义,有利于深入树立民族品牌的“驰名商标”的形象;其二:创造新的就业岗位,为国家分担就业压力。其三:探路者公司作为户外运动产业的龙头型企业,通过不断增强的品牌影响力,带动行业向产品高科技,高质量、高附加值方向发展,推动行业科技进步和产品创新,提高我国户外用品行业国际竞争力。其四:户外运动的开展可以强健国民体魄,陶冶精神情操,释放紧张工作的压力,解决都市白领的“亚健康”问题。其五:有利于环保等公益事业的发展。“探路者”品牌商品提供的大量环保、节能材料和装备的研究成果,将使中国户外旅游用品向环保、清洁能源的使用方向发展,有利于户外运动中的环境保护。同时,公司从20xx年开始的“保护藏羚羊”活动得到了全国环保爱好者的广泛响应。探路者还积极开展青少年基金、扶贫等其它公益事业。
第七章项目主要结论
一、项目建设符合我国培育自主品牌的战略定位
自主品牌企业的培养是我国现阶段的发展重点,我国是世界最大的服装生产国、出口国和消费国,在全球化分工中却只能通过制造环节获得跨国价值链的15%~20%,附加值更高的品牌和渠道环节大部分被发达国家牢牢控制,本项目建设符合《纺织工业发展纲要》发展的重点任务:力争到20xx年形成若干个具有国际影响力的自主知名品牌。
二、探路者具备建设本项目的基础和能力
经过十年的快速发展,探路者在品牌建设、市场推广等方面建立了较成熟的管理体系,培育了强大的品牌实力,建立了完善的市场推广渠道。本项目建设将有利于最终实现探路者品牌价值的创新,成为达到国内领先水平的户外用品品牌企业,对我国自主服装品牌的发展和创新起到示范和辐射的作用。
三、项目定位有利于提升企业综合竞争力
面对国际户外品牌和数量众多的本土户外品牌的激烈竞争,本项目的建设有助于公司进一步清晰市场战略,提升探路者品牌的市场影响力,并充分利用本土品牌在文化融合上以及成本控制上的优势,应对国内外同质品牌的竞争。
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