清洁生产概念优秀5篇

时间一晃而过，一段时间的工作活动告一段落了，回顾坚强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，是时候认真地做好工作总结了。我们该怎么去写工作总结呢？读书破万卷下笔如有神，下面差异网为您精心整理了5篇《清洁生产概念》，希望能够满足亲的需求。

清洁生产 篇一

通知

根据公司领导小组研究决定，由环境管理总负责人牵头，机械动力部协办，各车间部门参加，在本月进行一次清洁生产、节能节水工作，具体事项如下：

1、加强车间各类设备的维护和保养，减少由于润滑不足造成的设备摩擦阻力增加形成的电力损耗。

2、加强对办公室的用纸量，严格控制废纸浪费。

3、空调、饮水机在无人的情况下关闭。

4、水管不得有外漏现象，节约用水。

5、按照公司既定步骤，对尚未安装节电器的设备进行节能改造。

6、公司生产各车间照明系统存在一个开关控制整个车间照明灯具的情况，现对各车间加装控制开关，在达到照度需求的情况下合理开启照明灯具数量。

7、加强错峰填谷用电管理，机动部严格考核。

8、加快余热发电工程进度。

广元广旺卢家坝水泥有限责任公司

二0一0年七月一日

清洁生产 篇二

技术促生产，清洁保效益

当我们走进公司的厂区时，公路两边的绿化带和醒目的文明标语映入眼帘，这展现着我公司良好的环保企业形象，表明我公司是一家注重环保、清洁生产的冶炼企业，充分贯彻集团公司的环保理念：既要金山银山，又要绿水青山。

《中华人民共和国清洁生产促进法》第二条规定：清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术和设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除其对人类健康和环境的危害。对于紫金铜业的火法炼铜来说，尽量减少或者避免生产过程中废气、废水和烟尘的排放，对产生的污染物进行有效处理达到排放标准，是实施清洁生产的重点。

公司的冶炼生产工艺流程为：闪速熔炼——PS转炉吹炼——阳极炉精炼——永久不锈钢阴极电解精炼。这是世界上先进的火法炼铜工艺，也是最能体现“资源——产品——再生资源”这一循环经济的工艺。下面就说说这一工艺是如何清洁生产的。

（1）精矿运输和精矿的干燥。精矿用火车集装箱装运，以国内其他铜厂采用蛇皮袋装运相比，原料更加清洁，而且省去了人工清理蛇皮袋、稻草、塑料等繁琐的工序，减轻了劳动强度，提高了劳动效率，也使工作场所更加清洁。精矿的干燥采用了芬兰库迈拉的蒸汽干燥机。从配料系统出来的含水8-10%的湿混合矿，经电磁铁除去精矿中的铁质杂物和振动筛除去块状物料及稻草等杂物，再由输送皮带送到蒸汽干燥机内。蒸汽干燥机以废热锅炉产出的蒸汽为热源，在干燥机内混合矿与盘管中的蒸汽间接接触，并被加热干燥。干燥后含水小于0.3%的干矿从干燥机的出料斗排出并进入空气提升设备。干燥过程产生的废气，经布袋收尘后，含尘浓度小于50mg/Nm3的烟气由排风机引出后放空。这种设备占地小，固定投资小、无烟尘发生率、无着火危险，无S02发生率、热损失小，排气量低的干燥法正是清洁高效生产的体现。

（2）闪速熔炼、转炉吹炼和阳极炉精炼。

闪速熔炼技术与传统熔炼法相比，有许多显著优点：较高的环境保护水平，低能耗，熔炼过程可充分利用精矿本身的化学反应热，只需补充少量辅助燃料，能耗仅为常规工艺的1/2-1/3；资源得到充分利用，原料中硫的回收率高达95%以上，冶炼过程的余热（包括低温烟气）可得以回收利用，其它有价元素也可分别予以回收；炉子寿命长，由于闪速炉具有良好的冷却结构，且不受高压风强烈搅动熔体的浸蚀，炉子远比三菱法、诺兰达法等其它冶金炉长。劳动生产率高，闪速熔炼过程稳定，易于实现机械化操作和自动化控制，设备大型化，劳动生产率高；对原料的适应性强，闪速炉脱硫率可任意控制，各种品位的铜精矿均可产出高品位冰铜。

闪速炉和转炉产生的高温烟气经余热锅炉回收余热，沉尘室和电收尘回收烟尘，再由闪速炉排风机和转炉排风机把SO2引入制酸系统。回收的余热一部分用

来发电，一部分作为蒸汽干燥机的热源，还有一部分作为员工的生活用水。回收的烟尘则返回作为物料继续熔炼。阳极炉烟气经余热锅炉回收余热，再经空气冷却器进一步冷却后由布袋除尘器收尘，经处理后烟尘浓度50mg/m3，净化后的烟气再引入环境集烟脱硫系统脱硫后排放。这一工艺一方面防止了烟尘和烟气的污染，二来把余热和SO2回收利用，并且生产的硫酸也是生产总值的一部分，清洁的生产，经济效益的提高，无不向我们传达着清洁生产的重要性。

（3）电解和净液工序。电解工艺采用永久性不锈钢阴极板， 代替了传统的铜始极片， 阴极铜产品从不锈钢阴极上剥取， 取消了繁琐的始极片生产系统， 简化了生产过程， 减少了设备和操作人员。由于不锈钢阴极平直， 生产过程中短路现象少， 不但提高了产品质量， 而且可使用较高的电流密度和较小的极距， 进一步提高了单位面积的产能， 残极率低 、综合能耗低。 电解及净液工段产生的硫酸雾气体由酸雾捕集装置收集，再经玻璃钢酸雾净化塔处理后，由高出屋面

1.5m排气筒排放。电解槽底积累的阳极泥则通过泵体抽送到金银车间进行金银的提炼，这是产值的重要组成部分。净液系统采用国内较先进的、工艺成熟的净化流程。工艺流程为真空蒸发浓缩、水冷结晶生产粗硫酸铜－诱导法脱铜及杂质－电热蒸发浓缩、水冷结晶生产粗硫酸镍。

（4）渣选工序。闪速炉和转炉渣由渣包车叉到渣选区进行缓冷，经碎磨、 浮选和脱水工序，回收渣中的铜，使尾矿的品味控制在0.35%以下。尾矿是水泥的非常好的原料，可以销往水泥厂，还可以修建道路等等。

（5）循环水系统。厂区循环水系统分为综合循环水、圆盘浇铸机循环水、电解区域循环水、硫酸循环水、制氧站循环水、缓冷场循环水等六个循环水设施及一个回水设施。闪速炉、余热锅炉等的冷却水通过汽包、循环泵和给水泵实现循环利用，动力纯水站能够及时的向闪速炉、余热锅炉和阳极炉浇铸提供水源。 污水处理工艺流程采用先石膏再中和。先将废酸排出液用于制造石膏，去除废酸中大部分硫酸和氟，再将石膏滤后液与其它污水混和进行中和处理。经污水处理工段处理后达到“污水综合排放标准”规定中的一级标准要求的排水全部回用于生产用水，不外排并实现含有害金属离子的废水“零排放”。经生活污水处理站处理生活污水全部回用于厂区绿化。

投产后，我厂全面实现清洁生产，达到经济效益和环境效益的双赢。在生产过程中通过技术改造，提高资源综合利用水平。全厂贯彻“全员维修制度”，将隐患消灭在萌芽状态，使设备完好高效的运转，从而提高生产效率，减少能耗。

综上所述，我厂的每一个生产工序都拥有先进的技术含量，都可实现清洁生产，资源再生利用。这样一个环保高效的生产工艺，毫无疑问，将会给公司带来最大的生产效益。目前我厂设计生产阴极铜200kt/a，生产硫酸81.89万吨/年，生产黄金和白银分别是5.074吨/年、126.196吨/年。各位同仁一定要相信将来生产规模势必翻一番。

先进的技术能够促进企业的生产，清洁的生产能够保证企业的效益，企业、社会和个人协调发展。如今全世界掀起低碳生活的热潮，让我们的企业成为低碳的“形象代言人”。

清洁生产概念 篇三

清洁生产概念

清洁生产就是用清洁的能源和原材料、清洁的工艺及污染、少污染的生产方式、科学而严格的管理措施、生产清洁的产品和提供清洁的服务、塑造“更清洁的工业”实现“节能、降耗、减污、增效”的目的，实现经济和环境的可持续发展。

清洁生产是一种全新的发展战略和创造性思想，它要求不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头上消减污染，提高资源利用率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，实现最小的环境影响:最少的资源、能源使用:最佳的管理模式以及最优化的经济增长水平。

清洁生产的可视要求；

对生产过程，要求节约原材料和能源，淘汰有毒原材料，消减所有废物的数量和毒性。

对产品，要求减少从原材料提炼到产品最终处置的全生命周期的不利影响。

对服务，要求将环境因素纳入设计和提供的服务中。 开展清洁生审核的好处； 通过更加高效地利用能源和原材料而提高生产率减少运行成本； 通过降低员工风险、增加员工的工作积极性，并更加依赖员工的积极参与和献计献策来发挥作用； 3 减少公司在污染发生或废物处理若干年后可能要面对的长期责任； 改进对风险的管理，减少环境事故风险进而减少与事故、诉讼、抵制等相关费用支出； 提高企业市场竞争力； 通过降低乃至消除污染控制和废弃物处置费用来提高利润率并降低成本； 降低由于产品中含有有害物质给消费者带来风险； 8 减少对环境的污染和对工人的身体伤害； 9 提供从金融机构和贷方融资的更加途径。

清洁生产概念 篇四

清洁生产概念：

清洁生产就是用清洁的能源和原材料、清洁的工艺及无污染、少污染的生产方式、科学而严格的管理措施，生产清洁的产品和提供清洁的服务，塑造“更清洁的工业”，实现“节能、降耗、减污、增效”的目的，实现经济和环境的可持续发展。

清洁生产是一种全新的发展战略和创造性思想，它要求不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，实现最小的环境影响；最少的资源、能源使用；最佳的管理模式以及最优化的经济增长水平。

清洁生产的可视化要求：

──对生产过程，要求节约原材料和能源，淘汰有毒原材料，削减所有废物的数量和毒性。

──对产品，要求减少从原材料提炼到产品最终处置的全生命周期的不利影响。

──对服务，要求将环境因素纳入设计和所提供的服务中。”

开展清洁生产审核的好处： ⑴通过更加高效地利用能源和原材料而提高生产率减少运行成本；

⑵通过降低员工风险、增加员工的工作积极性，并且更加依赖员工的积极参与和献计献策来发挥作用； ⑶减少公司在污染发生或废物处理若干年后可能要面对的长期责任；

⑷改进对风险的管理，减少环境事故风险进而减少与事故、诉讼、抵制等相关的费用支出； ⑸提高企业市场的竞争力； ⑹通过降低乃至消除污染控制和废弃物处置费用来提高利润率并降低生产成本；

⑺降低由于产品中含有有害物质给消费者带来的风险； ⑻减少对环境的污染和对工人的身体伤害； ⑼ 提供从金融机构和贷方融资的更佳途径

清洁生产 篇五

企业实行清洁生产的程序

1、审计小组组长是审计小组的核心，一般情况下，最好由企业高层领导人兼任组长，或由企业高层领导任命一位具有如下条件的人员担任，并授予必要权限。 组长的条件是：

（1）具备企业的生产、工艺、管理与新技术的知识和经验； (2)掌握污染防治的原则和技术，并熟悉有关的环保法规；

（3）了解审计工作程序，熟悉审计小组成员情况，具备领导和组织工作的才能并善于和其他部门合作等。

2、选择成员:审计小组的成员数目根据企业的实际情况来定，一般情况下全时制成员由3—5人组成。小组成员的条件是：

（1）具备企业清洁生产审计的知识或工作经验；

（2）掌握企业的生产、工艺、管理等方面的情况及新技术信息；

（3）熟悉企业的废弃物产生、治理和管理情况以及国家和地区环保法规和政策等； (4)具有宣传、组织工作的能力和经验。

如有必要，审计小组的成员在确定审计重点的前后应及时调整。审计小组必须有一位成员来自本企业的财务部门。该成员不一定全时制投入审计，但要了解审计的全部过程，不宜中途换人。 3.明确任务: 审计小组的任务包括： (1)制定工作计划； (2)开展宣传教育；

（3）确定审计重点和目标； (4)组织和实施审计工作； (5)编写审计报告；

（6）总结经验，并提出持续清洁生产的建议。

提出和实施无/低费方案

预评估过程中，在全厂范围内各个环节发现的问题，有相当部分可迅速采取措施解决。对这些无需投资或投资很少，容易在短期（如审计期间）见效的措施，称为无／低费方案。 预评估阶段的无／低费方案，是通过调研，特别是现场考察和座谈，而不必对生产过程作深入分析便能发现的方案，是针对全厂的；在评估阶段的无／低费方案，是必须深入分析物料平衡结果才能发现的，是针对审计重点的。

目 的

贯彻清洁生产边审计边实施的原则，以及时取得成效，滚动式地推进审计工作。

方 法

座谈、咨询、现场查看、散发清洁生产建议表，及时改进、及时实施、及时总结，对于涉及到重大改变的无／低费方案，应遵循企业正常的技术管理程序。

常见无／低费方案

（1）原辅料及能源：

采购量与需求相匹配；

加强原料质量（如纯度、水分等）的控制；

根据生产操作调整包装的大小及形式；

（2）技术工艺：

·改进备料方法；

·增加捕集装置，减少物料或成品损失；

·改用易于处理处置的清洗剂；

（3）过程控制：

·选择在最佳配料比下进行生产；

·增加检测计量仪表

·校准检测计量仪表

·改善过程控制及在线监控；

·调整优化反应的参数，如温度、压力等；

（4）设备：

·改进并加强设备定期检查和维护，减少跑冒滴漏；

·及时修补完善输热、输汽管线的隔热保温；

（5）产品：

·改进包装及其标志或说明；

·加强库存管理；

（6）管理：

·清扫地面时改用干扫法或拖地法，以取代水冲洗法；

·减少物料溅落并及时收集；

·严格岗位责任制及操作规程；

（7）废弃物：

·冷凝液的循环利用；

·现场分类收集可回收的物料与废弃物； ·余热利用

·清污分流； (8)员工：

·加强员工技术与环保意识的培训；

·采用各种形式的精神与物质激励措施；

步骤

一．筹划和组织 1.取得领导支持

2组建审计小组 3制定工作计划 4开转宣传教育

二、预评估

5、进行现状调研 6.进行现场考察 7.评价产污排污状况 8.确定审计重点 9.设置清洁生产目标 10.提出和实施无/低费方案

三、评 估

11准备审计重点资料 12实测输入输出物流 13建立物料平衡 14分析废弃物产生原因 15提出实施无/低费方案

四、方案产生和筛选 16产生方案 17分类汇总方案 18筛选方案 19研制方案 继续实施无／低费方案 核定并汇总无／低费方案实施效果 编写清洁生产中期审计报告

四、可行性分析 23 进行市场调 24进行技术评估 25进行环境评估 26进行经济评估 27 推荐可实施方案

六、方案实施 28 组织方案实施

29汇总已实施的无／低费方案的成果 30评价已实施的中／高费方案的成果 31 分析总结已实施方案对企业的影响

七、持续清洁生产

32建立和完善清洁生产组织 33建立和完善清洁生产管理制度 34制定持续清洁生产计划 35编制清洁生产审计报告

审计阶段

1、确定审计对象和目标

（1）企业现状调研、考查

• 企业发展的历史

• 企业所在地理位置、地形地势、气象、水文和生态环境 • 企业规模、产值、利税及发展规划

• 企业生产、排污情况：工艺技术路线，能耗，水耗，物耗，废物产生部位、排放方式和特点，污染物形态、性质、组分和数量 • 法律、法规及标准

• 污染物治理现状（治理项目、方法、投资、效果等） • 废物综合利用、回收/循环利用情况 • 国内外生产水平 （2）现场考察

• 工艺明显的废物产生点及废物流失点 • 能耗、水耗最多的环节和数量 • 原料的输入和产出、物料管理状况 • 生产量、成品率和损失率

• 管线、仪表、设备的维修和清洗 （3）确定审计对象

• 确定备选审计对象

备选清洁生产审核重点确定的基本原则 1.污染物产量大、能耗、水耗过大的部位 2. 污染物毒性大和难于处理处置的部位 3.生产效率低，构成企业“瓶颈”的部位

4．对工人身体健康危害较大，公众反映强烈的部位

5、生产工艺落后、设备陈旧、事故多发、设备维修较多的部位 6.容易迅速见到经济、环境效益的部位

超标严重部位，污染物毒性大和难于处理的部位，生产效率低的部位，容易迅速见到经济和环境效益的部位，能耗、水耗明显过大的部位，公众反映大的部位。

• 确定审计对象

根据企业现状分析结果，评估企业不同车间或生产线的清洁生产潜力，经过综合分析和论证，用权重加和排序法确定企业清洁生产的审计对象。 总分=∑RW R-生产因素评分（废物排放量、环境影响、废物毒性、清洁生产能力、车间生产积极性、发展前景等） W-权重

权重总和计分排序法

定义:对备选清洁生产审核重点进行排序，从中确定清洁生产审核的重点，同事也为今后的清洁生产审核提供优选顺序名单。 具体方法： 权重值（W）（1-10）：按废物生产量（8-10），环境影响（7-9），废物毒性（7-9），清洁生产潜力（4-6），车间和工段积极性（1-3）等因素的重要程度分别给定 R值（1-10）：评定备选对象在同一权重因子下相比的得分值

权重加和排序：将每一备选对象中各重要因素得分加和，得出总分∑RW，选总分值最大者作为本企业开展清洁生产的审计对象。 （4）设置清洁生产目标

依据企业清洁生产潜力、工艺技术水平与国内外先进水平的差距，及国家与地方的环境保护法规，设置切实可行并富有挑战性的清洁生产目标。可分为短期目标和长期目标。短期目标为短期可实现的具体的定量化目标，而长期目标是宏观的，纳入企业发展规划的目标。

（5）提出和实施易行的清洁生产方案

清洁生产机会产生于实施清洁生产的全过程。在实施审计阶段，会在现场发现许多清洁生产方案，如防止生产过程跑、冒、滴、漏，加强管理，改进操作等方案，这些方案大都简单易行，便于立即实施，经济、环境效益明显。对此，企业应立即组织实施。做到边审计，边实施，立即取得效益。在对企业进行现状分析和现场调查过程中，发现和产生明显的简单易行的清洁生产方案，应予以立即实施。

2、实施审计

对选定的审计对象进行物料、能量平衡测试，并从原材料、生产技术、生产操作管理和废物处理与综合利用等方面，分析物料、能量的消耗及废物产生与排放的原因。按以下步骤进行：

• 编制审计对象的工艺流程图

现场调查和分析，通过收集审计对象的资料数据，绘制审计对象的工艺流程图并编制工艺流程中各操作单元功能说明。

• 测算物料、能量平衡

对审计对象中各操作单元进行原材料、水和能量投入和产出的测量和计算，从而算出物料、能量的损失量和污染物的产生量，绘制物料和能量平衡图。

• 分析物料和能量损失原因

对物料和能量平衡结果进行全面系统地评估，分析导致物料和能量损失的因素，寻找污染物的来源和引起排放的主要原因。提出实施易行的清洁生产方案。

制定方案

制定方案阶段是在准备阶段和审计阶段的基础上，通过对审计重点进行物料和能量损失原因的分析，组织企业全体职工为实施清洁生产提出合理化建议，制定企业清洁生产方案。然后对方案进行汇总〖www.chayi5.com〗、分类、筛选，优选出3－5个重点方案，并对重点方案进行技术、环境和经济可行性分析，选定可实施的清洁生产方案。制订方案阶段是由征集方案、筛选方案、可行性分析和选定方案四个步骤组成。

（1）、征集方案

清洁生产领导小组组织企业职工从节约原材料，减少污染物排放，提高企业经济效益等方面，积极创意，为企业发展寻找最佳途径，提出清洁生产方案。

• 介绍物料、能量平衡图和损失原因

将审计阶段取得的成果介绍给企业的全体职工，特别是参加清洁生产创意活动的职工，向他们讲解审计重点的物料和能量平衡图，分析物料、能量损失和污染物产生的原因与部位，为企业清洁生产方案的提出作好前期准备。

•

提出方案

企业全体职工根据清洁生产审计重点的物料、能量平衡结果与废物产生原因分析，从原材料替代、生产操作管理、工艺技术与设备改进、产品包装和废物综合利用等方面广泛开展合理化建议，产生清洁生产方案。

（2）筛选方案

对征集的清洁生产方案进行分类、汇总、筛选，选出3－5个重点清洁生产方案。筛选方案由方案分类和方案筛选组成。

• 方案分类：对企业职工提出的方案进行分析、初选和合并，并根据其技术类型或实施难易进行分类。

•

方案筛选：根据方案分类的结果，对投资较少、技术简单的无费、低费方案立即组织实施；投资较大，技术基本可行的方案，用权重加和法进行筛选，选出3－5个重点方案进行可行性分析；投资太大或技术上暂不可行的方案，暂不实施。

（3）可行性分析（方案评估）

是指对筛选出来的重点方案进行技术、环境和经济可行性分析。通过分析比较，选出技术上可行，又可获得最佳环境、经济效益的方案优先实施。

• 方案简述

对优选出来的清洁生产方案的名称、类型、基本内容、和现有生产状况的变化、实施要求、实施后对生产和环境的影响等方面进行简单介绍和描述。

• 技术可行性分析

对重点方案在技术的先进性、成熟性、可操作性和可实施性等方面进行系统地研究和分析。

• 环境可行性分析

对已经简述的清洁生产方案进行全面研究和分析，预测和评价重点清洁生产方案实

施后污染物排放、能源消耗和环境影响等方面的变化情况。 （4）经济可行性分析

对已通过技术和环境可行性分析的清洁生产方案进行投资回收期（N） 、投资净现值（NPV）和内部投资收益率（IRR）等各种经济学参数的计算和预测，为投资者提供科学决策依据。

（5）方案选定

根据方案的技术、经济和环境可行性分析，选定最终可实施的清洁生产方案。

实施方案阶段

（1）、实施方案

企业根据自身实际情况，统筹安排制定实施计划，筹措资金，按步骤组织实施。

• 制定实施计划：根据选定的清洁生产方案，结合企业的经济、人员和资金情况，制定实施清洁生产方案的工作日程，协调安排人员和资金等。 • 筹措资金：积极寻求和解决实施清洁生产方案所必需的资金。

• 组织方案实施：对清洁生产方案进行具体实施，主要包括方案的土建施工、设备安装和设备运行调试等。

（2）、评估清洁生产方案实施效果

对已实施的清洁生产方案进行全面地及时地跟踪分析，通过收集、整理、统计和分析已实施的清洁生产方案的经济效益和环境效益，了解企业清洁生产的潜力，为进一步扩大推广清洁生产、制定后续行动计划等工作指明了方向和提供有力的证据。

（3）、制定清洁生产后续行动计划

清洁生产是对企业的生产工艺和产品不断地进行改进的战略，是一个连续不断地改进企业管理、改革工艺、降低成本、提高产品质量和减少对环境污染的过程。制定清洁生产后续行动计划，使企业将清洁生产纳入经营管理工作中。扩大推广范围和开展深度，不断给企业带来更大的效益。

• 制定后续行动计划

在企业完成审计重点清洁生产工作之后，制定继续开展清洁生产的工作计划。明确新一轮清洁生产审计对象，起止时间，人员的责任分工，宣传培训的措施、办法和时间安排。安排好监督和跟踪清洁生产方案实施情况 ，并制定研究开发清洁生产技术的计划。

• 完善清洁生产组织

指企业在开展清洁生产工作的基础上总结经验教训，评价清洁生产领导小组和工作小组的工作，并根据后续实施清洁生产的审计重点，进一步完善清洁生产组织，明确职责和任务。

清洁生编写产报告

清洁生产阶段报告:按清洁生产实行过程和步骤顺序编写，是清洁生产总结报告编制的依据和基础。 • 清洁生产总结报告

1、前言

企业开展清洁生产背景(企业概况、名称、地理位置、职工人数、发展简史、车间、生产线、主要产品、产量、年销售额、企业性质等），企业是否存在重点污染源，废物来源种类、排放量、去向、处置情况，排污费的交纳等。 •

2、准备阶段

领导作出开展清洁生产的决定、通知、文件，组建工作组，工作计划，克服障碍，物质准备，宣传、培训等。

3、清洁生产审计 （1）企业现状分析

• 企业情况、产品利润和税收 • 企业原料、辅料调查

• 企业环保数据（废物的产生量、排放量、处理设施、污染物种类、排放量、去向及达标情况等）

• 企业的工艺流程，车间功能 （2）确定审计重点

• 备选审计对象（名称，污染物排放量及比例，能源、水、原材料消耗，废物回收，末端处理及罚款费及管理水平。 • 权重加和排序确定审计重点 （3）实施审计

• 编制工艺流程图及单元操作功能表

• 测算审计对象物料、能量平衡状况，写明方法

• 分析物料、能量损失原因、地点，分析污染物排放的部位，审计发现的主要问题。 提出短期、中期、长期目标，说明依据

• 选择简单易行先期实施的方案

4、制定清洁生产方案

• 征集方案

• 加和排序筛选3-5个重点方案

• 对重点方案进行技术、环境、经济可行性分析

• 方案简述（名称、类型、基本内容和方案实施的影响） • 技术可行性分析 • 环境可行性分析 • 经济可行性分析

• 清洁生产方案选定（名称、类型，预期的经济效益和环境效益）

5、实施清洁生产方案 （1）实施方案

• 制定方案的实施进度、投资费用及预期效益 • 资金来源

• 方案运行状况 （2）效果评估

• 目标完成情况 • 经济效益 • 环境效益 • 社会效益

（3）持续清洁生产计划

6、小结

读书破万卷下笔如有神，以上就是差异网为大家带来的5篇《清洁生产概念》，希望对您有一些参考价值。