年度考核结果的报告2篇
年度也是需要对对员工进行考核,有哪些?差异网为朋友们整理了2篇《年度考核结果的报告》,可以帮助到您,就是差异网小编最大的乐趣哦。
年度考核结果的报告 篇一
根据市委组织部、市人社局《关于做好20xx年全省事业单位工作人员年度考核工作的通知》文件精神,我校在全校教职工范围内开展了考核工作。
工作过程如下:
1、认真学习文件精神,根据文件精神初评优秀教职工。
接到通知后,学校在全校范围内组织学习文件精神,个人在科室或本教研组向全体人员述职,根据文件中提出的条件,各教研组成员之间组织自评、互评,总结一年来工作中的成绩与不足之处,然后进行民主评议。
在民主评议和听取群众意见的基础上,科室或教研组负责人根据个人平时表现及其总结,写出评语,提出初步考核等次,并提出优秀教职工名单。
2、学校组成考核组,对初评结果进行审查考核。
学校专门组成考核组,审核科室或教研组负责人提出的考核意见,写出综合评价,并提出考核等次。
并按照各组提交的优秀教职工名单,认真的进行了考察及审核。
3、公示结果。
学校考核组对优秀教职工进行考核后,在学校内公示结果,时间一周,听取群众反馈意见。
被考核对象对考核等级提出异议的,在公示5天内向学校考核组提出书面申请复核,由考核组在收到申请后5天内给与复核。
将复核意见以书面形式通知本人。
XXX
20xx年02月15日
年度考核结果的报告 篇二
县政府办公室:
依据中共ws县、ws县人力资源和社会保障局《关于人真做好年度公务员年度考核工作的通知》和ws县人力资源和社会保障局《关于做好20xx年事业单位人员年度考核的通知》文件精神,我局结合本年度考核对象表现情况,通过述职述廉、民主测评、公示等程序,顺利完成20xx年度考核工作,现将具体情况报告如下:
一、领导重视,准备充分。
按照考核要求,局多次召开会议,学习传达贯彻落实县委相关文件、会议精神,进一步靠实工作责任,明确任务,形成了主要领导亲自把关,分管领导具体抓,各股室协调,干部职工积极配合的良好考核氛围。
在此基础上,办公室进一步制定出详细考核方案,广泛征求各方意见、建议,结合平时了解掌握工作情况,把这次年终考核与阶段性考核及平时表现有机结合起来,对每一名干部工作总结严格审定,逐一把关,为县委考核组客观、准确、公正评价干部创造良好条件。
二、严格按照程序开展考核。
为了进一步完善考核办法,提高考核质量,在坚持“德、能、勤、绩、廉”全面考核的基础上,结合干部职工岗位职责和目标任务完成情况,对工作人员全年工作进行认真考核和评价。
通过个人述职总结、民主测评和听取意见,以综合量化结合的办法,将考核分优秀、称职(合格)、基本称职(基本合格)、不称职(不合格)4个等次,并按照优秀名额不超过总人数15﹪的要求,严格控制优秀等次。
经过严格核定,共评出优秀人员3名。
三、考核结果
我局20xx年度应参加公务员考核共10人,其中:科级干部4人,优秀1名,称职3名;一般干部5人(包括副主任科员1人、科员),称职5名;机关工勤人员1人,合格1人;事业单位职员5人(科级1人),优秀1名,称职4名。
具体名单如下:
公务员优秀名单:yxl(局长)
zbd(cz股股长)
事业职员优秀名单;zys(xz股股长)
特此报告,请审阅。
20xx年xx月xx日
读书破万卷下笔如有神,以上就是差异网为大家带来的2篇《年度考核结果的报告》,希望可以启发您的一些写作思路。
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