可行性研究报告范文【最新9篇】
可行性分析报告是企业从事项目投资活动之前,由可行性研究主体(一般是专业咨询机构)对政治法律、经济、社会、技术等项目影响因素进行具体调查、研究、分析,对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,为项目投资主体提供决策支持意见或申请项目主管部门批复的文件。差异网为您精心收集了9篇《可行性研究报告范文》,如果对您有一些参考与帮助,请分享给最好的朋友。
章 项目背景及必要性 篇一
一、项目建设背景
二、项目区农业产业化经营发展现状
三、项目建设的必要性及目的意义
可行性报告 篇二
3月21日,早报记者从自治区发展改革委获悉,为加强城市西南—东北方向的直接联系,加快形成轨道交通网络,改善城市交通结构,引导城市空间拓展,实现城市总体规划目标,根据国务院批准的《XX市城市轨道交通近期建设规划(20xx~20xx年)》,该委近日批复《关于审批XX市城市轨道交通5号线一期工程(那洪—金桥客运站)可行性研究报告的请示》,同意建设XX市轨道交通5号线一期工程(那洪—金桥客运站)。
据了解,5号线一期工程起自那洪站,沿壮锦大道向北,下穿邕江,沿明秀西路、明秀东路、南梧路、昆仑大道敷设,止于金桥客运站站。线路全长20.38公里,均为地下线。设车站17座,其中换乘车站6座。与1号线合设控制中心,设那洪综合基地一座。设计最高运行时速80公里。初、近、远期均采用6辆编组,初期配属车辆23列/138辆。初、近期采用单一交路,远期采用大小交路套跑的运行方式,高峰发车对数分别为14对、18对和27对。项目预计今年正式动工建设,工期58个月,计划20xx年开通试运营。
据了解,5号线一期工程项目单位为轨道交通集团有限责任公司,项目投资为161.91亿元。其中,项目资本金64.76亿元,占总投资的40%,由XX市财政承担;资本金以外的资金由项目单位多渠道筹措。
自治区发展改革委要求,在设计阶段,要结合沿线土地开发和周边环境,进一步深化线路和车站工程及实施方案,做好车站周边用地城市设计,加强出入口、风亭与周边用地的规划对接。要结合沿线重要商业区、办公区、公共交通场站等客流集散点,进一步优化站位。由于项目下穿铁路、邕江、多座立交,下阶段要进一步优化线站位及工程实施方案。要抓紧研究长期稳定的运营补贴政策和措施,落实运营期资金补偿方案。
境污染治理、劳动安全和卫生设施办法 篇三
㈠环境污染源及其治理 本系列产品生产无污染。 ㈡劳动安全措施 1、制定安全操作规程。 2、制定安全管理制度。 3、对工人进行安全培训。 4、加强安全检查。 ㈢卫生措施
1、制定卫生管理制度。
2、明确职责。
3、加强卫生检查。
可行性研究报告模板 篇四
可行性研究报告模板:
概念解说
可行性研究报告是在制定某项目之前,为确保技术上合理、经济上合标,对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行深入、细致的技术论证和经济评价时写的书面报告。它可为新项目、新技术、新产品的开发提供决策上的理论论据;为解决开发新项目和技术的问题及为制订计划提出可行的理由,为开发新项目、新技术所需拨款或银行贷款提供有力的理论依据。
写作指导
可行性研究报告通常是单独成册上报,它的一般格式包括:封面、摘要、目录、图表目录、术语表、前言、正文、结论和建议、参考文献、附件等十项基本内容。部分内容可以根据报告的具体内容而确定。
1.前言
前言主要是为了使读者了解本报告的来龙去脉和主要内容,一般包括项目的来由、目的、范围以及本项目的承担者和报告人,可行性研究的简况等。
2.正文
正文部分是结论和建议赖以产生的基础。要求分析全面、系统,并以经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。
3.结论与建议
当项目完成所有系统的分析之后,应对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。
4.附件
为了结论的需要,常需要加一些附件,例如试验数据、论证材料、计算图表等,以增强可行性报告的说明力。
范例: 可行性研究报告
(一)总说明
1.项目名称:上海××厂与美国西高有限公司合资经营××产品的可行性研究报告。
2.项目主办单位:上海××厂,负责人厂长×××。
3.可行性研究技术负责人:总工程师×××。
4.可行性研究经济负责人:总会计师×××。
5.委托咨询单位:上海会计题事务所。上海××工业设计院。
6.本项目建议书业经上海市对外经济贸易委员会于××年×月×日以沪×字×号批准。
(二)中方合营者的基本情况
上海××厂是一个具有职工××人,以生产××产品为主的×型厂,行政上隶属上海市××工业局××公司;营业执照为××号;地址为上海市××路××号。电话××,电报挂号,电传××。
全厂占地××市亩,建筑面积×××平方米,共有××设备×××台,1983年底固定资产为××万元,定额流动资金为×××万元,完成总产值××万元,实现利润××万元。
全厂共有工程技术人员×××名,其中高级××× ,中级×××名。共有经济管理人员××名,其中高级××名,中级××名。
全厂共设××科,下属××车间。
(三)外方合营者的基本情况
美国西高股份有限公司创建于××年,共有职工××人。厂址在美国××州××市××号。电话×××,电传×××。营业执照××号。主要产品为×××,1983 年产量为×××,占世界比重为×%,销售金额为××万美元,主要销售市场为××地区。母公司在美国××州××市,世界各地共有9个子公司,注册资本××× 万美元,投资总额×××万美元。1983年资产为××万美元,负责××万美元,资本××万美元。
(四)筹办合资经营的理由与依据,合营方案总的分析与结论
我国海域辽阔,石油资源丰富,海上石油开发已列为国家重点发展项目之一。海上石油钻探主要设备是钻井平台,据了解每口井需要消耗性设备为50万美元。各种设备我国没有生产过,国家经委已决定由上海××厂生产,以适应石油生产的需要。国际上生产各种消耗性设备,基本上集中在美国5家大公司,其中西高股份有限公司的产品要占一半左右,技术、质量都是比较先进的。我国要填补这个空白,必须从国外引进技术,而美国西高公司是理想的合作伙伴,而且该公司与上海××厂过去已有交易,双方已有合作基础。
投资双方确定成立合营公司,注册资本为××万美元,其中中方占40%,外方占60%,双方均以现金投资(中方以人民币折成美元投资),以合营公司名义购进国外设备。合营公司总投资额为××万美元,其中固定资产为××万美元,流动资金为××万美元。投资总额为注册资本外,不足之数向国内外银行贷款。合营期限为20年,公司地点设在中国上海市。
本合营方案在引进技术方面是先进的,是符合我国国情的,经济上是合理的,财务资金上是
可行的,社会经济效益是良好的。
(五)市场
1.国内市场调查预测表,编制主要产品销售量分年预测表和主要产品销售金额分年预测表。预测依据市场商业信息与历史资料。以合资经济营制冷剂为例。根据轻、商两部1980年市场调查,我国家用电说箱城市普及率不到2%,与国外比较,差距很大。预计到2014年,我国家用电冰箱城市普及率达到50%,所需要制冷剂的数量比现在增加7.4倍。年均增加速度为31%左右。如制冷剂按15%年增长率计算,每年需要量为6-7万吨。而我厂现有年生产量还不到此需要量 1/10。由此可以断定,合营制冷剂,该产品的市场销售是没问题的。
2.国外市场调查预测表。同样编制上述两表,资料应由外方合营者提供。制表时须说明:
(1)合营公司主要产品内外销比例;(2)外销是由外方合营者包销还是代销,外销价格如何确定;(3)外汇牌价可按贸易补贴价计算。外汇收入额应以外销产品的销售净额计算。
3.进入国际市场的设想措施。据外方合营者提供的信息得知,制冷剂外销主要是亚太地区。该地区年需要量为××万吨,但有15家厂商竞争,外方合营者占的比例为×%,预计合营企业生产的产品分年打入亚太地区的数量为××万吨。
(六)生产
1.产品生产能力的选定,编制主要产品生产能力分年选定表。产品生产能力选定的理由:以2014年需要为目标,从1985年开始,××产品年递增率为×%。
在市场预测基础上,最低可供销售成品量是生产计划的依据,也是保持合营公司的最低水平,据此可测算出公司盈亏。但这个产量不代表公司的生产能力,生产能力是以设备、人员、物资三者的利用为条件,估计市场上升的变化,作出最高可供销售量,即公司的生产纲领。生产纲领一般按一班(8小时)编制。如市场销售量增加时,可采取措施增加部分设备,人员增为两班制,产量亦可相应增加。因此生产纲领是以市场销售为基础的,它包括三种计划:最低销售计划,最高销售计划,生产能力计划。可行性研究经 www.huzhidao.com 济效益的分析以第一种为核算依据,以第二种为投资总额计算基础,以第三种为产销平衡的依据。
2.主要产品分年产销方案表。该表格为:
主要产品分年产销方案
产品名称 1985年 1985年 …… 2014年 合计
××× 生产量
最高销售量
最低销售量
(七)原材料供应
1.主要原材料、动力、燃料供应计划表。其表头为:
主要原
材料名称 1985年 1985年 …… 2014年 供应来源 供应情况
2.主要原材料规格质量要求,例如甲醇(bg338-76);比重0.791-0.792,初馏点>0.764c,游离酸<0.002%,游离咸<0.0005%,醛与酮>0.001%,水分<0.05%……
3.物资供应分年计划表(略)
(八)人员、工资预测表(略)
(九)厂址选择
合营公司地址设在×××,现有面积××m2,厂房建筑面积×××m2。选择理由:(1)地处上海近郊××中心,协作比较方便。(2)交通运输方便,厂内只要铺设铁路2公里,就可与铁路干线相连,通往全国;厂址邻近黄浦江,外运便利。(3)附近有热电厂,电力供应充沛。
(十)技术与设备
1.技术引进与选定的理由;2、技术转让的特点;3、支付技术转让费的条件;4、产品技术指标汇总表;5、技术转让及费用汇总表;6、引进设备清单(包括名称、主要规格、数量及从何国引进);7、设备价格选择的依据;8、固定资金计划,其中技术转让及费用汇总表的编制举例如下:
上海××厂与美国西高技术转让内容及费用表
合作产品:d×800×100
技术转让范围:
合同年限:从合同签约生效起10年
入门费总额:××万美元
合同生效支付:15%
资料提供完毕支付:65%
产品合格时支付:20%
提成年限:从合同生效日起10年
提成费:1%
提成费计算:按合作产品使用引进技术后的销售净额计算
专家派遣指导费:每人每天××美元,差旅费由合营企业负担技术人员培训费
可行性研究报告 篇五
附件
可行性研究报告提纲
一、项目名称
二、内容
1、项目内容(解决的主要问题)
2、目的意义(本项目在所属技术领域中所处的地位、作用及影响)
三、与本项目有关的国内外研发的现状、水平和发展趋势
四、技术可行性分析
1、本项目研究的技术关键及技术创新点
2、研究、试验方案或主要技术路线
3、主要技术指标
五、经济社会效益分析
1、经济效益分析和主要经济效益指标
2、社会效益分析
3、形成产业的可行性分析
4、市场预测分析及市场营销战略
六、立项条件分析
1、前期预研工作情况
2、目前项目开发工作的物质条件准备情况
3、项目负责人和主要承担人员(姓名、年龄、所学专业、现从事专业、职务、职称,在本项目中承担的主要任务,主要业绩)
4、项目协作单位情况(项目中承担的任务和合作方式)
七、项目经费概算及来源
1、项目总经费来源构成(国家、市、区科技经费、自筹、申请银行贷款及其他经费) 2、项目开支预算(经费支出明细)
3、经费的使用进度
八、项目计划进度安排
九、成果形式
十、专家推荐意见(两名以上专家)
可行性研究报告模板 篇六
xxxx项目可行性研究报告
报告日期xxxx年xxxx月xxxx日
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目录
第一节项目概况
一、项目背景
二、投资方简介
三、目标公司简介
第二节 拟投资行业及市(推荐打开范文网场概况
第三节 项目实施的必要性与可行性
一、项目实施的必要性
二、目标公司市场分析
三、项目实施的可行性
第四节 项目内容及实施方案
第五节项目效益分析
一、经营收入估算
二、经营总成本估算
三、经营利润与财务评价
第六节项目风险分析及对策
一、市场风险及对策
二、技术风险及对策
三、财务风险及对策
……
第七节投资方案
一、收购定价
二、预计投资总额
三、资金来源与支付
四、 后续发展方案
第六节报告结论
第一节项目概况
一、项目背景
说明项目提出的背景、投资理由、拟投资国家的投资环境、在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果、重要问题的决策和决策过程等情况。
二、投资方简介
1、投资方基本情况及经营情况
包括目标公司基本工商注册信息、产业布局、主要产品及用途、员工情况、股权结构及控股方信息、行业地位、历史沿革等。
2、投资方实力和优势分析
三、目标公司简介
1、基本信息
包括目标公司基本工商注册信息、产业布局、主要产品及用途、员工情况、股权结构及控股方信息、行业地位、历史沿革等。
2、经营情况
(1)经营情况
公司的产品在市场上进行销售、服务的发展现状,包括历年产量、销售收入等。
(2)资产负债情况
公司主要财务指标,要求能够反映公司盈利能力、经营能力、偿债能力等。
第二节拟投资行业及市场概况
1、国内相关行业及市场概况
2、国际相关行业及市场概况
第三节项目实施的必要性与可行性
一、项目实施的必要性
主要围绕公司战略目标,根据公司产业资源协同发展的需要以及产品规划,结合产业政策等有关因素的支持与制约,论证项目投资的必要性。
二、目标公司市场分析
运用统计分析原理,分析目标公司产品销售变化及市场发展趋势。
1、市场规模
研究目标公司产品及行业的整体规模,具体包括目标公司产品及行业在指定时间的产量、销售收入等。
2、行业分析
主要包括行业内主要品牌市场占有率、行业总销售量年增长率、行业发展方向、市场发展方向等。
3、竞争格局
包括主要竞争企业基本资料、主要品牌经营策略、竞争品牌近三年发展情况、行业竞争态势未来发展预测等。
三、项目实施的可行性
主要表现在以下方面:
技术可行性。主要分析目标企业产品技术现状与规划是否符合公司战略,技术部门对目标公司实施的技术在行业内进行比选和评价,合理评估其技术先进性。
经济可行性。主要从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的
财务盈利能力,预测项目投资回收期、净现值等财务指标。
社会影响。主要从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在符合区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境等方面的效益。
风险因素及对策。主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、法律风险及社会风险等风险因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。
第四节项目效益分析
一、经营收入估算
根据行业及公司历史数据对目标公司未来五年经营收入进行合理预测。
二、经营总成本估算
合理估算目标公司未来五年主营业务成本、期间费用和税金支出等。
三、经营利润与财务评价
合理估算目标公司未来五年的盈利水平,并估算项目投资回收期、内部收益率、净现值等财务指标。
第五节项目风险分析及对策
本项目实施过程中,可能会面临来自各方面的风险,须对项目的政策风险、国别风险、市场风险、技术风险、管理风险、财务及税务风险、法律风险、经济及社会风险、后续整合风险等风险因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。
第六节投资方案
一、项目实施方案
二、收购定价
根据审计报告和资产评估报告等资料,综合利用多种估值方法,如净现值法、成本法、收益法、市场可比交易等,对目标公司进行合理估值。
三、预计投资总额
根据目标公司估值结果,合理计算收购一定比例股份的对价,并预测未来五年需对目标公司追加的投资额。
四、资金来源与支付
根据项目的预计投资总额及收购主体单位的资金运行情况,分析收购资金的来源及可行性与资金支付方式。
五、后续发展方案
从发展战略出发,对目标公司未来发展方向进行合理规划。
第八节报告结论
对项目是否可行出具结论性意见。
章 环境影响评价 篇七
一、环境影响
二、环境保护与治理措施
章 总论 篇八
一、项目提要
二、可行性研究报告编制依据
三、综合评价和论证结论
章 市场分析与销售方案 篇九
一、市场分析
二、产品生产及销售方案
三、销售策略和营销模式
四、销售队伍和销售网络建设
以上就是差异网为大家带来的9篇《可行性研究报告范文》,能够帮助到您,是差异网最开心的事情。
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