项目经理岗位职责有哪些【最新9篇】

在当下社会，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。什么样的岗位职责才是有效的呢？差异网为朋友们整理了9篇《项目经理岗位职责有哪些》，如果对您有一些参考与帮助，请分享给最好的朋友。

项目经理岗位的职责 篇一

职责：

1、负责研发规划与研发预算的制定与执行；

2、与销售、产品、质量和运行部门合作，协调研发项目进度、质量和成本，

对可能发生的风险实施有效的管理和控制；

3、项目执行阶段，与供应商沟通质量和制造进度，并参与研发产品新开发供应商的评估；

4、负责组织和项目有关的定期总结和汇报项目整体进度；

5、优化项目管理系统流程，建立研发项目管理制度；

6、公司安排的其他工作

岗位要求：

1、工程或相关专业本科以上学历，PMP优先；

2.5-20xx年项目管理经验；

3、有电气工程师、机械工程师、软件工程、产业化经验者优先；

4、物流系统经验；

5、有独立、成功地从头到尾负责项目的工作经验；

6、熟悉工程理论和设计标准；

7、具有新产品测试技术知识、预算控制于规划能力；

8、具有逻辑思维/分析和解决问题的能力；

9、优秀的英语表达和沟通能力；

项目经理岗位职责范本 篇二

1、根据部门下达的项目任务，制定项目设计階段总体工作的安排计划，包括：时间进度安排与人员分工；

2、对项目设计阶段进行内部运作、监督和管理，包括：进度跟进，各职能人员工作协调与支持，成本管理，风险管理；

3、对项目设计阶段进行外部运作、监督和管理，包括：内部资源分配及与甲方单位的协调；

4、对项目设计阶段进行各类文书处理工作，包括：项目立项与存盘，数据记录、统计与分析；

5、协助上级进行团队建设和管理，配合专业人才梯队建设工作；

6、参与制定和完善部门各项流程、制度，并实施、执行；

项目经理岗位的职责 篇三

1、协调并整合公司资源，参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作，并负责申报项目的报送跟踪，直至项目完成；

2、收集项目申报、批复文件等相关数据，并进行文字汇总、编写申报材料；

3、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调；

4、及时了解行业动态及政府政策，并搜集有价值的行业信息及政策信息；

5、根据项目政策条件，对公司项目提出建议。

6、完成上级交给的其它事务性工作。

项目经理岗位职责范本 篇四

1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计(www.chayi5.com）划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

3、负责制定各项目生产计划；

4、组织、协调和管理外协生产资源，保证生产按时保质完成；

5、负责协调、组织解决生产中的所有问题；

6、负责外协生产厂家的商务结算。

施工单位项目经理岗位职责 篇五

1、按照施工组织设计、方案、图纸，指导项目现场的施工，保证各工序间的衔接。

2、负责项目施工过程中的人材机协调工作，保证项目的顺利生产。

3、熟悉工程施工进度计划，督促并保证现场进度。

4、负责工程项目的安全文明施工管理工作，确保项目达到标化工地的要求。

5、不定期检查项目的质量，监督现场的安全生产。

项目经理职责 篇六

1)负责牵头组织所负责项目的前期配合、现场勘察、方案制定、辅助合约部进行预算的编制及招投标工作，现场实施管理直至竣工验收合格收回工程款视为本项目的完成。并负责质保期内的用户回访、工程质量问题处理，对本工程的质量、进度、成本、安全生产负责。项目经理是项目安全责任人。

2)负责完成公司与建设方签订的合同，严格执行合同约定。对于与合同不符的情况须及时记录、上报，办理工程洽商或设计变更申请，协助合约部进行变更工程量的签认工作。

3)负责工程前期办理各种审批手续(规划、路政、交通等)。

4)负责组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。

5)负责进场前安排协调临时水电的使用安排及附属用房协调，施工中设备验收、打压冲洗及质监局的验收检验，工程的竣工验收及基建完工通知单办理、输配公司产权分界图和产权移交、注水、泄水手续办理。

6)认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。

7)必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保项目质量达到建设方要求。

8)坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，忠于职守”的工作规范，加强项目部内部廉政建设，杜绝项目部不正之风和腐败现象。

9)编制施工组织设计与施工方案，并进行审批。

10)组织并会同相关人员进行工程的图纸会审，技术核定工作。

11)检查、督促资料员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

12)解决项目工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报设计单位并负责与设计单位接洽事宜

13)对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。

14)负责编制分部分项、专项工程施工方案、组织专家论证。

15)绘制工程竣工图。

16)开工前的相关文件的报审；

17)工程物资质量证明文件的收集，以及物资报验；

18)工程物资复试的送检；

19)随施工进度编制相关的施工资料，以及报验；

20)协助办理施工相关手续；

21)完成领导临时交代的任务。

施工单位项目经理岗位职责 篇七

1、负责项目部生产管理工作，组织各分包单位编制施工组织设计与专项施工方案，并监督贯彻实施。

2、组织编制施工执行计划和施工进度计划，并组织实施。

3、熟悉施工图纸并组织有关人员进行技术安全交底。深入施工现场，贯彻执行验收规范、操作规程、质量标准。

4、组织施工组织设计和施工方案的评审，并督促实施。

5、参加工程各部位的隐蔽验收、中间验收，及时配合联合验收和质量评定工作。

6、负责项目现场总图管理和文明施工管理，做好现场安全和环保管理工作。

7、负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导；组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。

8、定期组织召开生产会议，对分包单位施工技术、施工质量、安全施工、生产计划的进行管理与协调。

项目经理的岗位职责 篇八

1、定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。

2、准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。

3、加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。

4、虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。

5、参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。

6、加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。

7、教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。

8、定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。

9、做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。

10、做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。

11、教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。

项目经理岗位的职责 篇九

1、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理，确保施工质量及进度；

2、随时与客户保持沟通，及时处理工程管理中发生的问题，组织调配相关施工人员，不断提高客户满意度，服务质量做到极致；

3、负责现场现场文明施工、安全施工的落实；

4、服从公司的管理模式进行施工管理；

5、项目实施过程总结，形成施工工艺、技术规范，促使施工标准化。

6、制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的完善；

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