班级管理方案优秀模板通用8篇
为了加强学校的规范管理,促进学生行为由规范向养成提升,提高学生的综合素质,进一步推进校园文化建设,营造良好的班风、校风,充分调动班主任工作的积极性,开创班级工作新局面,经学校研究决定,拟订本方案。下面是差异网为大伙儿带来的8篇《班级管理方案优秀模板》,如果能帮助到亲,我们的一切努力都是值得的。
班级的管理方案 篇一
一、指导思想:
班级是学校的基本单位,班级的管理水平,直接体现了学校的整体工作。为落实学校内涵提升工程,更好的调动班主任工作积极性,强化班级管理,体现对班主任工作考核的客观性、合理性,根据我校实际,特制订班级量化管理考核细则。
二、考核的基本内容
1、班主任工作(10分)
(1)班主任工作材料:计划、总结(3分);其他上交材料(2分)(如班会教案、主题班会材料等)。
(2)家校联系工作(5分)。
2、班级常规管理(60分)
⑴升旗仪式;
⑵课间操;
⑶眼保操;
⑷卫生;
⑸纪检;
⑹黑板报。
3、学习情况(50分)。
4、荣誉奖励:
(1)班级集体荣誉;
(2)学生个人荣誉。
5、其它
三、考核细则
(一)班主任工作
(1)开学第二周内按照要求上交本学期班主任工作计划、上学期班主任工作总结(3分);日常举行活动材料(2分)。教导处负责(计划要有学情分析、工作目标、工作重点、工作措施、工作配档表等内容;总结要有情况回顾、经验体会等内容)。
(2)家校联系工作。班主任应主动与学生、家长联系,采用各种形式(电话联系、登门访问、接待家长来访等)与家长沟通,《家校联系手册》记录完整,效果好(5分)。
(二)班级常规管理部分:以下项目根据记录算出平均分并排序,全校第一名为10-5×,第二名为10-5×,以此类推。
1、升旗仪式:刘燕负责每周组织打分,一周一公示,学期末总评。
2、课间操:体育教师负责每天检查,一天一公示,学期末总评。
3、眼保操体育教师负责每天检查,一天一公示,学期末总评。
4、卫生:袁晖负责每天组织打分,一天一公示,学期末总评。
5、纪检:
教导处组织文明监督岗进行检查(每违纪一项-1分)。一天一公示,学期末总评。拾金不昧,将同学、老师丢失的钱物、饭卡、衣服、胸牌等价值5元以上的物品上交学校,或有其他好人好事的行为,如见义勇为等,将在全校对学生进行表扬,并在纪检量化中加1分(造假者扣5分)。举报他人违纪者(如扔垃圾、践踏绿化带,购买零食、从家里带零食到教室等),每人次在纪检量化中加1分。
6、黑板报:教导处负责每期检查,一期一公示,学期末总评。
(三)学习情况(全镇各班平均分名次+全镇各班优秀率名次+全镇各班后30%平均分名次)÷3为一科名次,加上另外一科或两科名次排序,得分低者为年级第一名记50-20×,第二名为50-20×,以此类推;(成绩由教育办和教导处提供)。
(四)荣誉奖励
1、班级集体荣誉(10分):学校开展的集体活动,在每项活动中按级部团体总分(镇级和中学校级)第一名为10-5×,第二名为10-5×,以此类推;各项活动中的精神文明班集体另加5×;所有集体活动得分之和第一名记10-5×,第二名为10-5×以此类推。
2、学生个人荣誉:学生代表学校、教育办、乡镇等参加章丘市级以上运动会、艺术活动、演讲比赛、征文比赛等获得的个人荣誉。章丘市级:一等奖2分,二等奖1分,三等奖0.5分;济南市级:一等奖3分,二等奖2分,三等奖1分;山东省级:一等奖4分,二等奖3分,三等奖2分;国家级:一等奖5分,二等奖4分,三等奖3分;运动员获章丘市运动会前三名2分,四五六名1分。
3、评选出个人荣誉不记分(如三好学生、优秀干部都不计分);个人在学校获得的荣誉不记分。
(五)班级其他管理部分:
1、白云教育(5分)。发表文章:白云教育编辑部负责;全校按照用稿量从多到少的顺序排序,第一名为5-3×,第二名为5-3×,以此类推,无录用稿件班级计2分。
2、公物维护:(10分)公物指教室门窗、玻璃、课桌凳、楼道和校园卫生区内属于本班管理区域内的一切公共设施,损坏价值约每30元扣该班1分(若能查出损坏者,只照价赔偿,不扣分),扣完为止,总务处负责。
3、加分项目为学校做出突出贡献或好人好事,见义勇为,受学校通报嘉奖者,每人次加班级量化5分;受上级部门通报嘉奖者,每人次加班级量化10分。
4、扣分项目
(1)学生打架斗殴,致人伤残者,除学生赔偿损失、负责医疗费5外,一次扣班级量化5分。
(2)顶撞或辱骂老师者每次扣班级量化3分,造成恶劣影响者扣5分(由全体教师向教导处反映)。
四、班主任的奖罚班主任如有下列情况之一,不得评优,也不得发放考核奖金。
(1)班级中发生重大安全责任事故,一票否决;
(2)不能经常深入班级、深入学生,不关心学生的学习、生活,学生、家长意见较大者;
(3)因失职、渎职造成班级较大事故(含人身与财物安全事故)或对班级学生中出现的违纪行为教育处理不力者;
(4)因工作不努力、不负责而导致班风、学风差或不服从学校安排而导致工作无法开展者;
(5)学期考核不合格者。
五、考核办法
1、以各种检查记录、资料为主要依据,若计算每项过程中出现分数相等的班级,则按两个(或多个)班级应赋分的平均分来计算。
2、各项得分之和为该班学期最后得分;若总分相等则参考班级学习成绩,学习成绩靠前者优先,再相等则参考教职工考核成绩。
3、本考核细则由教导处人员与每个办公室推荐一名班主任进行核算。
4、一学期结束后,按学校班级数×比例确定优秀班集体进行表彰。
5、未尽事宜由校委会另行协商解决。
班级管理方案优秀模板 篇二
一、教师队伍建设方面
1、组织政治理论学习,深刻领会上级精神,统一认识,端正教育方向,明确教育思想,真正落实教育教学改革的精神。
2、结合第__个教师节全区开展的各项评优活动,积极组织活动创造条件,树身榜样。
3、年级组协助教务处,督导处对日常工作的检查。每周教研日,由备课组长准时组织教研活动,统一备课,研究学科教学问原则,努力培养学生的创新能力和实践能力。积极开拓学生视野为学科竞赛做准备。积极参加区、市级教研活动,更好的领会教学精神。在教学方面努力做好三课—“说课、做课、评课”。
4、为落实素质教育,减轻学生课业负担,合理安排使用课本、质量检测、AB作业本。按上级要求,由年级组长落实作业监控制度。杜绝体罚现象,
5、教师之间,互相协调,主动配合,宽以待人,顾全大局。班主任要积极配合科任教师的教学工作,为任课教师提供教学保障。任课教师认真组织教学,努力提高教育教学水平,以适应不断发展和变化的教育教学形式,加强对学生的教育和管理,有问题尽量独力解决或及时与班主任联系,杜绝出现乱班、乱课的现象。题,确定合理有效的方法。
6、不定期召开班主任会,及时了解学生状况,交流探讨有规律性的问题,相互交流经验,提高班级管理质量,使年级12个班共同进步。
7、为了落实素质教育,由相关任课教师负责积极开展小制作、小发明等科技活动。积极开展各种文体活动,请体育教师协助开感。
8、为调动学生学习积极性,反馈教学情况继续实行年级月考制度。
9、配合教务处搞好期中、期末两次大规模检测,以优异的'成绩保持我校在全区的位置。及时召开分析会,利用各种数据全面分析,肯定成绩指出不足。
二、学生的管理方面
1、结合年级学生特点,班主任及任课教师继续加强对学生日常行为规范养成教育。加大对纪律差生的教育,对学困生的帮助,
2、加强对班主任工作的指导,注重提示班主任抓好关键环节的工作:如开学初、每次检测或较大考试后等,尽心尽力,耐心周到地做好学生工作,建立良好的班集体。
3、配合德育处,加强对学生干部的培养。让他们真正成为班级的核心,班主任的助手。
4、组建学生会—设立卫生部,宣传部,体育部,参与年级管等,活跃学习气氛,加强班集体的凝聚力。
5、各班加强卫生管理工作,培养良好卫生习惯,谨防传染病的发生。
6、建立差生档案。由年级组长定期进行谈话教育。尽限度转变和控制差生,以达到年级秩序的稳定。
7、做好家庭困难生的申报关心工作。
8、聘请专家做专题讲座。
9、适时召开全体学生会,各层次学生会,有针对性的教育。定期召开家长会,将学校、年级情况向家长汇报,使让家长随时了解学生在校情况。
三、其它方面
1、负责教学业务管理,把握教学动态。__同志负责教师的思想工作,培养身边的先进分子,并参与组内学生的管理。__同志负责学生会的管理工作,制定管理及活动细则。
2、组内认真落实与每一位教师的谈话制度,及时了解教师的生活工作情况。
3、每周一次组内负责人例会。每天早晚组长碰头会。即时了解年级各方面动态,更好地开展工作。
备注:
1、由于本年级组教师办公地点较分散,望请各位教师准时把该上交的各种材料交到年级负责同志手中,以免影响自己的利益。
2、每月最后一周准时上报考勤,上交自习课统计表,教研组的材料交到备课组长处。
3、敬请各位教师严格遵守劳动纪律,自觉遵守请假制度。有事出校门一定写假条,按时参加升旗仪式,准时参加全体会。
4、根据上级要求,禁止各种乱收费的现象。不能擅自订阅各种材料、书籍,如需要订阅须直接向校领导请示。出现问题,后果自负。
5、各项工作敬请各位教师认真落实,并把各项工作认真做好记录。
班级管理方案 篇三
为营造团结、有序、积极的班集体,保证班集体,保证班级各项目标的实现,根据《温三中学生常规手册》有关规定,结合班级实际制定本制度。
一、班级整体发展目标:融合各校文化,形成公正公平、以人为本、思想统一、积极努力的班集体。
二、班级宣言:努力才能成功。
三、班训:慎独、拼搏、自勉、自重
四、具体要求(暨奖惩制度)
常规
1、准时进校并穿校服、戴校牌,不戴首饰,男生理学生头发型,女生不染发(烫发、高跟鞋)。一次被查扣一分,并限时4小时内整改(特殊情况提前与班长或班主任联系),连续一周仪表整齐加2分。
2、不带手机、MP3、CD机等进校,一经发现上交学校保存至毕业,并扣5分/次。
3、上课(晚自修)、课外活动、开会、集合做到不迟到、早退、旷课(缺席)。迟到、早退一次各扣1分,旷课(缺席)一次扣2分,并计入政教处统计表,特殊情况事先请假,三节课以内填好请假单以书面形式向班长请假并签字。三节课以上须经班主任同意。连续一周做到不迟到、早退、旷课加2分。
4、不带早餐、零食(除饮料)进校,被查一次扣1分,确实肚子饿的同学可去小卖部就地就餐。校内不骑车,被发现一次扣2分。
5、每天上下午听到国歌响时,放下一切工作,起立、肃立,原地不动,大声跟唱国歌(切记)
6、尊敬师长,团结同学,遇到老师礼貌问候老师好,同学之间面带微笑,文明用语,要讲普通话,每节课提前2分钟进班,上课铃响后进班视为迟到。迟到学生在前门喊报告,待老师同意后方可进校。早上7:05分前进班的同学须在一分钟之内开始自行朗读。除把作业本放左上角由组长统一收交外不做其它事(如确实有事应轻声交谈)。
7、上课铃响,教室保证无声,老师走进教室后,班长听到上课,大声喊起立(班长不在时副班长代行),听到同学们好后,全班同学整齐大声喊老师好并站立不动,待老师说请坐,方可坐下(切记)
8、上课过程中注意力集中,积极思维,回答问题时要踊跃举手,被点名发言的同学要快速起立,站姿端庄,发言完毕,待老师说请坐后方可坐下。
9、课堂上严守纪律,虚心接受老师教育,桌上不放与本科目无关的东西(其余东西均放入抽屉),不坐他人座位,与任课老师发生思想冲突,不顶撞老师先听从老师安排(事后再找老师商讨)。因纪律原因被任课老师点名批评一次扣2分。自习课做到两耳不闻窗外事,安静做好自己的事,做到绝对安静(切记)、不抬头看窗外、他人。因纪律原因被班干部点名批评一次扣2分。调动位置须经任课老师同意,随意调动位置被发现者扣一次10分(含晚自修)。
10、下课铃响,老师宣布下课,班长大声喊起立,听到同学们再见,全班齐声喊老师再见,待老师离开教室后学生方可离开(如碰到有学生问问题时,须经老师允许后再行离开暨打个招呼)。课间文明休息,有事离校须经班主任同意。
11、下午放学后及时离校,回家后及时完成作业,做好复习、预习工作。如有晚自修,下午第四节后不能再打球;如无晚自修,下午第四节后打球须在5:55分以前离校。
班级管理方案 篇四
(一)重建班级规范,形成健康舆论
班级纪律不好主要是没有建立起好的规范,所以要重新建立规范。建立规范不能只停留在公布各种规章制度、奖惩办法上,关键在于怎样建立和维持规范。班级规范不是通过班主任老师宣布,然后命令学生执行的方法来制定和建立的,最好是调动起学生的集体荣誉感,发动学生讨论、制定必要的规则,自己执行、监督和管理,这样建立的规范才有生命力。
通常,我们可以通过以下的步骤来实现。首先,组织全班学生讨论“我们班的纪律问题要不要解决?为什么?以往的问题出在哪里?需要作什么改变?怎样改变?”等问题。一般说来,大多数学生,即使学习不太好的学生也都是想学习的,不愿意乱乱哄哄的混日子。只要使学生感到讨论纪律问题的目的不是要追究个人所犯的“错误”,不是要算旧账,他们是能够实事求是地分析班级现状的,而且在对纪律不好的危害以及改变的办法等方面是不难达到共识的。同时,要允许他们对课程、任课教师的教学、班主任的工作等方面提出意见,畅所欲言,但不要只停留在这个水平上,而要引导他们讨论今后的办法。然后,引导学生制定共同遵守的规则规定执行的办法和起始的日期。建立起学生自我管理、自我监督的机制并严格执行。教师尽量少做具体监督,也尽量少参与对不守纪律的学生行为的具体处理,而让学生自己管理自己。例如,可以启发学生建立起值周生制度、周末讲评制度、定期评比制度等,配合黑板报、壁报等宣传形式,学生们便会逐渐形成一套对自己行之有效的办法。这里要注意的是要明确既往不咎,一切从头开始,给每个人以平等的机会。
(二)切实解决与纪律有关的具体问题
如果纪律问题与课程质量有关,那就要切实地解决课程问题。对于这一点,我们首先要明确的就是究竟是纪律问题影响了教学,还是教学引起了纪律问题。如果盲目坚持是纪律影响教学的逻辑,而没完没了地去解决纪律问题,到头来还是解决不了问题的。我们都有这样的经验,即有的教师上课总是乱班,他说是“学生太乱没法上课”,于是停下来整顿纪律。停课整顿似乎很见成效,一下子纪律就好了,于是请教师回来上课,结果一上课又乱了。这就说明问题不在纪律而在教学。要解决这类纪律问题惟一有效的办法就是改进教学。
(三)教师要自己解决问题,不要借助其他人的权力
由于和学生群体发生过矛盾而造成学生的纪律问题的任课教师或班主任,一定要通过自己与学生之间的意见沟通来解决问题,而不要想通过班主任或学校领导来解决问题。想通过有权力的人去把学生“治住”、解决了纪律问题之后再去上课的做法其效果往往是不理想的。道理很简单。首先,某位教师或班主任与一个班级学生的关系是不可能由别的什么人来代为建立或改善的;其次,教师自己不出面解决问题的本身就使学生感到教师无能,而会更加轻视和不尊重他,甚至使学生对教师通过有权力的领导或班主任来“制裁”自己而感到愤恨,所以这样做的结果往往会使关系更紧张。如果教师以诚恳的严于律己的态度与学生共同研究怎样上好课,虚心听取学生的意见,学生就会为教师的真诚态度所感动,他们会佩服教师的气量,对自己不良行为感到内疚,从而与教师真诚合作。这样,问题就很容易解决了。
(四)教师要以身作则
教师不但要用语言对学生进行说服,而且更重要的是言行一致、身体力行。言语和行为是互相强化的。当它们是一致的时候,同一信息重复出现,增加了它的强度;而当言语和行为所表达的信息是不一致的、相互矛盾的时候,就引起学生思想上的混乱,因为它们不知道应该接受教师的哪一种信息。在这种情况下,学生总是认为教师的行为是更真实的。因此,教师要求学生做的事,自己必须率先垂范。因为只有这样才能使学生相信教师的要求是正确的、合理的、可信的和可行的。如果教师要求学生不迟到不早退,而自己却迟到早退,要求学生冬天上操不得戴围巾手套,而自己却围巾手套全副武装地监督学生,甚至躲在屋里取暖,那么学生是不会遵守纪律的。学生对这种不合理的现象是非常敏感的。学生对言行不一的教师是不信任的,会对于那些自己不遵守纪律还百般挑剔别人的教师产生鄙视、厌恶。在没有威信的教师面前一定会出现不守纪律的学生,而且那些没有表现出纪律问题的学生也会心照不宣地暗中支持这些“捣乱分子”。在这里,在师生相互作用上,我们要强调的是“榜样”作用的巨大力量。
班级管理方案优秀模板 篇五
一、指导思想
本学年度初一年级将紧紧围绕__校长在20__年秋全校教职工大会上的主题报告开展各项工作,以“民主决策,依法治校”的办学理念为工作指导;以树立“转作风,树形象,强管理,提质量”的工作目标为宗旨,突出落实“教学是中心,质量是生命”的工作目标,积极有效地开展年级的各项工作并力争将各项工作推向更高的层次。
二、工作目标
本学期初一年级将以认真落实坐班考勤制度为出发点,切实转变年级全体教师的工作作风;以突出优化备课组建设为途径,切实提高教学质量;以认真抓好班主任队伍建设的管理工作,促进学生乐学、勤学的学风形成和班级教师团队教学力量的形成;以开展师德师风教育活动为契机,提高教师个人工作品位,树立教师全新形象,从而促进教学质量的全面提高。
三、主要措施
(一)严格坐班考勤制度的落实管理工作,切实转变年级全体教师的工作作风。
1、严格实行签到制和点名制相结合的考勤制度,每天上午和下午各签一次,中途由值日领导不定时点名,并作好公正严格的记→www.chayi5.com←载,对迟到、早退、旷工的教师要通报批评,对情节严重者上报学校处理。
2、落实全员坐班制度,凡是没办理退休手续的教师一律要求全天坐班。
3、切实形成办公期间,在办公室里不喧哗,不吸烟,不做与工作无关的事的工作局面。
4、明确值日教师的工作职责,办公室里应做到及时清洗饮水机,提水,加水,打扫,人走关灯,关空调的工作要求。
5、落实好请假制度,三天以内的事假要报年级主任审批,三天以上的事假要报校长审批。
(二)细化年级的教学管理工作,切实形成浓厚的学术氛围,全面提高全体学生的学习成绩。为了突出落实好“教学是中心,质量是生命”的'教学管理重点,本学期突出抓好以下几点教学工作:
1、优化备课组的制度建设工作,着力推进教风的切实转变。
在实际工作中,备课组长要认真做到“六个坚持”即坚持做到以身作则,转变工作作风,认真抓好常规教学工作起到带头模范的作用;坚持每周召集本组教师召开一次集备会,着力探讨研究教学工作中遇到的难点、疑点,着力交流教学经验,形成教学智慧;坚持鼓励,激发全组教师的工作热情,提升全组教师的工作质量;坚持配合学校或年级定期或不定期地开展教学检查,及督促整改工作;坚持开展本组全体教师的讲课、听课、评课活动;坚持组织教师实事求是地对各次考试后进行分析改进工作。
2、着力推进班级浓厚学风的形成工作。
在班级文化建设中,要逐步形成以班级为单位的学风和教风建设,突出以班主任主抓,课任教师全力配合的工作局面,在实际工作中班主任要切实结合本班实际,利用黑板报、班会课、个别谈话等途径,教育学生勤学、乐学,各任课教师要及时与班主任沟通学情,形成合力,从而切实提高每个学生的学习成绩。
3、认真落实好培优辅差工作,全面提高教学质量。
在培优辅差的教学工作中,教师首先要树立“没有教不好的学生”这一教学理念,要有担当意识,要突出恒心、耐心,在实际工作中要在不同的阶段明确培优辅差的对象并做好记载,工作要有方法,要见成效。
4、认真开展好月考、期中检测、期末检测的各项工作。
首先,各教研组长要密切配合年级抓好制卷、改卷及登分工作。
其次,各班主任要认真组织好学生的考试安排及考生的安全工作。
第三,要开好考后的“三会”工作,即“班级考试质量分析会”“备课组质量分析会”“年级分析会”。在分析会中,要有实事求是的工作态度,要勇于分析自我不足,找差距,定目标,要有建设性的建设,要突出教育教学合力。
5、鼓励年级全体教师要加强学习,不断提高自我。
(三)认真开展师德师风教育活动,切实提高教师个人工作品位。
师德师风教育活动,是现代教育对教师的全新的更高要求,全体教师应要认识到其重要性和必要性,本学期年级将突出以下几点师德师风教育活动的工作思路。
1、年级教师应进一步树立热爱教育事业,关爱学生成长的教育意识,在平时的工作中,多与学生交流,多与家长沟通,以人民教师的形象去树立自己的形象,从而提升工作品位。
2、班主任应突出做到“关爱学生”,尤其是要突出做到“五勤”即“勤到班”“勤观察”“勤思考”“勤交流”“勤总结”的工作局面,切实做一个“为了学生的一切,为了一切的学生”的教育工作者和班级管理者,从而使每个学生都能全面发展、平安发展、快乐成长。
3、严禁年级教师体罚和变相体罚学生。
4、年级教师要进一步讲团结、讲奉献、树正气、不讲不利于团结的话,不做有损学校声誉的事,要以主人翁的精神去爱护我们的学校,去呵护我们工作的家园。
班级管理方案 篇六
班级是学校进行教育、教学工作的基本单位。班主任是班集体的组织者和指导者,是学校实施教育教学工作的得力助手。为加强班级管理,激发班主任工作热情,提高班主任综合能力,使学校的管理工作规范化、制度化,促进学生全面发展,健康成长,特制定班级管理综合考评细则。
一、考核原则及办法:
1、考核要公平、公正、公开。
2、考核内容应是基本的、稳定的、机会均等的、易操作的。
3、考核结果以量化形式表示。基础分100分,量化结果作为发放班主任(含助理)津贴和奖励的依据。
4、考核分月考核和学期考核,考核数据经由政教处平时记录或核实为准,向全校公开,保证考核工作的公开性;
5、月考核和学期考核额定满分均为100分。学期考核分为各月考核分的平均。
6、班级管理每月、学期总考核结果按考核分评定为优秀、合格、不合格,并按评比结果名次发放相应班级管理津贴。
7、有下列情形之一的,当月及学期考核结果评定为不合格,该班常规管理评优予以一票否决。(1)班主任体罚、变相体罚学生的(2)因教育方法不当造成班级学生较大安全责任事故的(3)因工作失误造成恶劣影响或后果的。(受到上级通报批评及以上处分)。
8、津贴发放:其中70%作为基本津贴,30%纳入考核后发放(具体金标准以当年教育局规定的班主任津贴为准)。其中班主任和助理的津贴根据学校规定,分别按一定的比例进行分配。
二、考核内容:
1、师德师风;20分
不得体罚或变相体罚学生,侮辱、谩骂学生及家长,为人师表,遵纪守法。不做有损于学校形象和不利于学校团结的事。若有违反扣1-10分。(行政会研究)
2、出勤:10分(扣完为止,由政教处负责):
全校性集会、升旗、课间操、放学,班主任须到场并认真组织本班学生参加,纪律严明、秩序井然,班主任未出席或纪律很差(点名批评)扣0.5分;请假一次扣0.1
午会(班主任讲话)班会、政教工作会,迟到或早退扣0.5分,缺席扣1分;请假一次扣0.1。
3、安全教育与管理:10分,扣完为止。(安全责任事故一票否决)
包括安全教育记载的规范完成,不规范的酌情扣0.5-2分;常规安全管理与教育,若班级出现安全事故,酌情扣1-5分,出现较大安全事故并造成重大影响的,扣5-10分。扣完为止。
4、班级常规管理:
(1)纪律管理:10分
能科学、规范管理班级,班内学生有聚众或持械斗殴事件、寝室内吸烟、喝酒、赌博、私自出校门等重大违纪现象的,视班级处理情况及所造成的影响,每次酌情扣1-5分。其他一般性违纪以学生会统计 的实际来进行扣分,扣完为止。
(2)卫生管理:40分(检查打扫、清扫、保持、巡视制度的落实情况)
教学区、公区、寝室保持全天候整洁,一日两小扫(早、晚),两清扫(课间操、午休),一周一大扫落实到实处,墙面、栏杆等处无球印、鞋印、污渍,班主任(助理)每天至少巡视个区域卫生情况两次,发现问题应在半小时内解决。具体扣分以学生会统计为依据,即40-(4周累计扣分x 40%)为当月卫生管理分。
5、任务完成:10分
工作计划、总结;晨检、主题活动的开展及材料的按时上交;各类工作记载的完成和上交,临时交办的工作任务等。未按时完成和上交或未按要求完成的,每项次扣0.5,未完成的(当天),每项次扣1分,扣完为止。
6、加分:
(1)全校性文体活动中获得团体一、二、三等奖的,分别加3、2、1分。
(2)获得学校风纪评比和寝室风纪评比流动红旗的班级每次加0.5.混合寝室根据各班学生比例进行相应加分。
(3)期末考试班级总体成绩:七、八、九年级居同层次一名加3分;第二名加2分;第三名加1分;一至六年级:第一、二名加3分;三、四名加2分;五、六名加1分。其余不加分。(由教务处根据学校评价方案提供)
三、评定标准:
(一)月考核:
1、各月考核分90分以上为优秀,领取考核津贴30%;即班贴x30%
各月考核分80分以上为合格,领取考核津贴的20%;即班贴x20%
各月考核分80分以下为不合格,不发当月考核津贴。
2、学期考核最高分且各月考核均为优秀者,评为校优秀班级(2名),根据学校奖励方案给予奖励。每期有三次及以上月考核不合格者,本期考核为不合格。
3、出现以下情况者,直接在当月考核津贴中扣除,扣完为止。(由政教处负责核实、统计)
(1)班级出现聚众、持械或伙同校外人员参与打架斗殴的,每次扣5元;
(2)寝室、教学区、公共活动区内抽烟的,每次扣5元;
(3)一般性打架事件、抽烟、打牌、住校生私出校门等严重违纪现象,每月累计超过3次(不含)的,每增加一次扣5元。
班级管理方案 篇七
为了全面贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,全面提高教育教学质量,进一步强化以班主任为核心的班级整体负责制,真正把德育落到实处,特修订班级目标管理方案。
一、纪律卫生目标管理评分
1、上课、自习纪律:(满分l0分/天)
要求:学生必须认真学习,专心听讲,不违纪,除早自习外,其余自习时间教室要保持安静;课间休息,不准在教室区域吵闹、起哄、踢球。
评分方法:①无人迟到、早退加l分,3人或3人以上迟到、早退者减l分;②无人瞌睡、自由走动的加1分;⑧无人自由外出或上厕所的加1分;④无人讲话的加1分;⑤无人缺席的加l分;⑥无人看小说、玩把戏的加1分;⑦无动手动脚、开玩笑打架者加1分;⑧无吃零食、听音乐,做与学习无关的事加1分;⑨无人在教室追赶、喊叫、起哄加1分;⑩无人在教室、走廊、教学区踢球的加1分,在教室学区起哄、踢球者扣1—3分。
2、集会、两操纪律:(满分5分/天)
要求:人数足,有秩序,做到快静齐。
评分方法:①无人迟到、早退加0.5分,3人以上迟到或早退减0.5分;②无人缺席加1分,3人以上缺席减0.5分;⑨体育委员整队加0.5分;④队伍整齐加l分;⑤无人讲话加1分;⑥无人看书看报加l分。
3、就寝纪律:(满分5分/天)
要求:①按时就寝,熄灯后寝室保持安静,不得讲话、亮灯;②未经批准不准留外人住宿;③按时下锁,做好保卫工作;④平时寝室内无打扑克、高声喊叫等现象。
评分方法:①熄灯后寝室立即安静的加0.5分,熄灯30分钟后有人讲话每室次减O.5分;②校外公寓熄灯铃响后按要求关灯加0.5分;③就寝30分钟后有人点蜡烛或照手电看书每室次减0.5分;④寝室按时下锁加0.5分;⑤熄灯1小时后,无人在寝室区内起哄或故意制造混乱加3分。
4、教室、寝室、公共区卫生(满分5分/天)
要求:①每天一小扫,每周两大扫;②教室桌凳整洁,地面、走廊、门窗干净,无乱丢纸屑果皮现象,天花板无蜘蛛网;③寝室被子折叠整齐,生活用口摆放整齐,无乱扔饭菜、果皮等现象,室内保持整洁;④公共区地面无纸屑、果皮等杂物。
评分方法:①教室打扫彻底加2分,按时打扫加1分;②寝室打扫彻底加l分,按时打扫加0.5分,没打扫每室次减0.5分;③公共区打扫彻底加2分,按时打扫加1分。
本大块的计分,为了便于统计,各年级可根据本年级情况适当修订。
二、班主任目标管理评分
要求:
1、早操、课间操下班,全月累计不少于做操次数的二分之一;
2、晚上就寝下班,每月不少于12次;
3、集会、升旗仪式及班主任会议每次必到,有事必先请假;
4、按时上交有关材料。
5、按时完成政教处等各处室、年级组布置的有关任务。
评分办法:
1、两操以要求达到的次数为上限,多余次数每次加0.5分;
2、集会、升旗,每次加l分;
3、就寝下班以要求达到的次数为上限,多余次数每次加0.5分;无故不出席班主任会议的每次扣1分;
4、班主任在规定时间不交齐材料的,每次扣1分;
5、班主任按政教处等各处室、年级组要求及时完成任务的,视情况可加1—5分(以布置任务时的规定为依据)。
三、其他加分与扣分
1、下列情况可以加分:
①学校组织的大型集体活动,获年级团体总分前1/2名次的加分。
②班主任两操或就寝下班出满勤分别再加l分;
③班内同学做有影响的好事或参加义务劳动,视情况加0.5—3分;
④被年级评为文明寝室的每室每月加1分:
⑤班内开展有创新且在校内外有一定影响的德育活动(如主题班会等),视情况在当月考核中加1—3分(以有关材料和会议影响为依据,应有政教处人员参加)。
⑥班主任在市级以上刊物发表德育论文或在县以上参加经验交流,凭证书取最高等级在期末考核中加l—3分,其中省级以上加3分,市级加2分,县级加1分;
⑦由学校组织,逐层推荐,参加县以上活动(如大型文艺演出、体育运动会等),获第一名或一等奖的项目,参与学生的班级参照第⑥项加分(无明确依据的不加分)。
⑧爱护学校声誉,维护学校秩序,助人为乐,并在校内、外造成一定影响的加l~3分(如在校区内适当的地方立牌宣传学校纪律,倡导文明行为,为特困学生组织捐款等)。
2、下列情况扣分:
①班内学生因违纪受到学校严重警告及其以上处分的每次扣3分。如果是班主任或本班同学查获并向学校汇报,减半扣分;
②乱丢乱倒、乱涂乱画、无证出入、不排队就餐、吸烟等被学校查获每人次扣0.5—3分。
③与执行公务的门卫、保卫人员、学生会干部顶撞,拒不服从管理且不听从教育的,每次扣1—3分;
④不爱护公物,在绿化带内、教学楼、宿舍楼等地打球且不听教育的,不随手关龙头、电灯、电扇的,每次扣l一3分;
⑤隐瞒、包庇违纪学生的违纪行为的,每次扣0.5—2分,学生思想品德考核降一等记入档案。
3、年级组、学生会、团委会有明文规定的,可参照加分或扣分。
四、评价结果处理
1、凡班级目标管理月评总分为年级第一、二、三名的班级获得流动红旗;
2、班主任月目标管理考核结果分按年级排队,前l/5名次班主任获一等奖,紧接着2/5名次班主任获二等奖,其余为三等奖。(但处在未位且低于目标管理考核平均分5分的不获奖)。
3、凡班级目标管理期评总分为年级前l/3名次且期末考试成绩班总评分位于年级前2/3区间内的评为先进班集体(文、理分开评),其中理科班级第一、二名评为文明班级,其余为优秀班级;文科班级的第一名评为文明班级,其余为优秀班级。
4、凡班主任目标管理期评总分为年级前1/3名次的评为先进班主任(文、理分开评),其中理科班级第一、二名评为最佳班主任,其余为优秀班主任;文科班级的第一名评为最佳班主任,其余为优秀班主任。
5、高三年级二学期,班内有学生考上清华大学、北京大学的,该班定为文明班级,班主任定为最佳班主任。
6、具有以下情况之一的班级、班主任目标管理期评不能评为先进班级(含文明班级、优秀班级)、先进班主任(含最佳班主任和优秀班主任):
(1)班内有违法乱纪行为学生且造成不良影响的;
(2)期评学生测评不满意率很高的;
(3)有师德败坏行为或体罚、变相体罚学生的;
(4)出现重大安全责任事故的;
班级管理方案优秀模板 篇八
一、班级基本情况:
本班共有学生__人,由于是普通班,很多人不能很好的适应中学生活。学生的自觉性比较差,学习能力不强,作业不能按时完成,上课不能专心听讲,所以在班级管理上面的难度比较大。但在这其中也有十几个比较好的学生,他们进取心强因此我要求自己做到因材施教。让人欣慰的是现在大部分的学生已经懂得有纪律的约束,渐渐的进入了轨道并能投入到正常的学习当中了。
二、本学期目标:
1、培养学生良好的行为习惯和学习习惯。
2、创建良好的班风,完善班级管理制度,做到“人人有事做,事事有人做”,凝聚挖掘班级各方力量,提高班级整体水平。
3、加强学风建设,培养学生学习兴趣,明确学习重要性,注重学法指导,提高学习效率。
4、要求自己与学生融洽相处,建立“亦师亦友”的新型师生关系。
三、具体措施:
1、选好本班的班委,并且使他们能各尽其职,并且在班上树立起表率作用。
2、定期召开班委会议,并且随时找学生了解班级的情况和学生的表现情况。
3、狠抓课堂纪律、课间文明。
4、通过组织班级活动培养学生的集体观念,增强班级凝聚力。
5、加强对本班那些行为习惯较差学生的管理和督促,并用多种方法开展教育。
6、定期开展有益的文体活动,促使学生的身心健康发展。
7、定期与学生谈心交流,了解学生的思想动态,及时疏导解决学生的问题。
8、组织学生认真学习《中学生日常行为规范》和《中学生礼仪规范》。
四、采取的主要措施:
1、向学生说明学习的重要性配合好任课教师督促学生完成好各科作业;
2、组织学生认真学习《中学生日常行为规范》和《中学生礼仪规范》,积极上好每一堂班会课对学生进行有目的的教育;
3、充分利用班会及休息时间组织学生学习英模事迹、伟人传记等,形成“我以班级为荣,班级以我为骄傲”的良好氛围,进一步增强班集体的凝聚力;
4、教育学生从小事做起,让学生从做小事的过程中学到做人、做事的真谛。
以上就是差异网为大家整理的8篇《班级管理方案优秀模板》,希望可以对您的写作有一定的参考作用,更多精彩的范文样本、模板格式尽在差异网。
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