水利工作责任状

水利工作责任状（通用3篇）

水利工作责任状 篇1

　　为了加强和规范各作业站的水利设施管理，防止发生积雪暴化，引发春汛造成灾害。为保证春播的正常生产，预防和减少各类水利安全事故的发生，结合管理区生产工作的特点，认真贯彻预防为主的工作方针，履行安全责任，现对辖区内各作业站(居民组)签订本责任状。

　　一、认真贯彻执行“安全自查、隐患排除、责任自负、接受监督”的管理机制，及时成立本单位的水利安全工作领导小组，各作业站、居民组的主管领导是本单位水利安全工作的第一责任人，对本单位的水利安全工作全面负责。

　　二、各作业站领导要早谋划、早准备，防范到位，对本单位的各排水沟渠、桥涵、强排站加强巡视。对于发生的险情，及时上报管理区进行请示，经水利部门批准后派出挖掘机，并安排指定人员指挥机车、人力进行作业，排除险情，保证水流通畅，杜绝发生倒灌事故。

　　三、认真做好安全教育签字工作，签字率达到100%，不准代签、漏签。

　　四、管理区将对各单位进行检查，对落实工作不到位产生险情，造成农田受损，影响春播生产，以及出现农户上访的单位要追究第一责任人的责任，并严肃处理。

　　管理区主管领导：

　　作业站站长：

　　农机副站长：

水利工作责任状 篇2

　　为了切实抓好我市20xx年度的农田水利建设工作，确保水利建设任务按时按质全面完成，根据市委市政府要求，对我市的农田水利建设工作严格执行行政首长负责制，为此，特签定如下责任状：

　　1、 抓好组织领导，成立技术小组。各乡、镇、街道要按文件要求成立相应的农田水利建设指挥部，明确领导责任和分管人员职责，建立健全责任制，确保把此项工作落实到实处;各乡、镇、街道也要成立技术小组，全面负责水利工程质量;各单位借水利建设之机，要大力宣传报道水利建设中的先进事迹。

　　2、 明确任务。各乡、镇、街道必须按各自20xx年度水利建设任务表的内容完成。对各乡、镇、街道收取的一事一议小型水利款，要做到公开透明，公正使用;乡、镇、街道必须按文件要求，抓好示范作用，亮点工程和样榜工程。

　　3、 抢抓时间。各乡、镇、街道借助当前水位较低的晴好天气，迅速掀起水利建设的高潮。

　　4、 检查验收评比。各乡、镇、街道每项水利工程完工后，组织相关人员自检，水利建设指挥部集中检查，验收和评比，检查内容包括组织机构、宣传报道、任务完成、质量达标等。由市政府对先进单位和先进个人给予物质奖励，对未达标的单位将追究相关责任。

　　责任人：

　　xx年x月x日

水利工作责任状 篇3

　　一、工作任务目标

　　(一)协助公司总经理处理日常事务，组织公司中心组会议、主管级会议、并监督会议精神的贯彻落实情况。

　　(二)加强部门监察工作，监督检查各部门主管贯彻执行公司规定、政策和执行上级有关规定的情况，组织开展企业文化建设活动。

　　(三)加强文明行业创建、思想政治教育、宣传信息报导工作，提高干部职工的思想素质和团队的整体文明水平，营造团结、稳定、和谐、发展的良好氛围。

　　(四)监督落实公司中心组人事劳资政策，人事档案、工资调整、职称评聘、岗位培训、人员管理和劳动保险、医疗保险、住房公积金的收缴以及劳保用品、职工福利的购置、管理、分发工作。

　　(五)监督落实政务、企务行政文件材料的文书处理及各类材料的收集、整理、归档、利用工作。

　　(六)完成领导交办的其他工作。

　　二、强化管理培训指标

　　(一)每月最少组织开展一次思想教育活动，全面提高质量意识、窗口意识、服务意识，切实把确保服务质量作为开展工作的前提和条件。

　　(二)强化管理，明确责任，全面推行质量责任追究制，层层签订工作责任书。

　　三、进度指标

　　(一)制订工作计划，推行工作完成责任制，将工作进度责任分解量化到个人。

　　(二)积极做好工作前期准备，做到有计划、有目标、有落实、有检查;严格执行倒排工期制度，杜绝工作拖拉、推诿扯皮的现象。

　　(三)认真执行报表制度和档案、资料收集制度，及时、全面的上报工作进展情况。

　　四、安全指标

　　(一)牢固树立“安全第一、预防为主”的观念，每季度至少开展一次安全学习教育活动，时时提高公司全员安全意识。

　　(二)加大安全组织、安全制度建设，严格公司及各门店防火防盗管理程序，做到人员到位，制度上墙。

　　(三)实行安全责任制，严格落实工作程序，把管理责任、操作责任和防范措施落实到工作当中的每一个环节，做到时时讲安全、事事重安全。

　　五、精神文明建设指标

　　(一)定期组织各类思想意识、业务职能培训活动，做到职工思想稳定，业务合格，团结互助，积极上进。

　　(二)认真组织开展“创建文明行业”、“明星职工，优秀主管”，“讲文明，塑形象”、“文明从我做起”、等活动，使整体文明水平有明显提高。

　　(三)加大收集、宣传信息工作力度。做到每周将收集到的实用信息反馈到公司。

　　六、考核奖惩

　　(一)每月组织开展一次公司全体工作测评工作，奖励优胜、鞭策落后。激励职工竞争意识，做到业务合格，团结互助，积极上进。

　　(二)为了确保上述各项目标的实现，中心组责成考核监督部门，采取平时抽查与定期检查相结合的办法，对工作目标完成情况进行考核。

　　(三)监督检查、统计公司员工违法违纪现象，受到处理或被公布处罚;出现违反公司政策现象;出现服务质量问题，造成严重影响;出现重大责任事故，使公司蒙受经济损失的;在追究相关责任人的同时，视其造成的影响或损失情况予以经济处罚，并纳入年终考核指标。

　　(四)全面完成上述各项目标任务，方有资格依据《实业公司年终工作目标考核奖惩实施方案》与年终考核后由公司中心组进行表彰、奖励。