岗位竞聘报告(最新5篇)

时间:2023-07-14 08:03:08 | 来源:啦啦作文网

在学习、工作生活中,报告十分的重要,要注意报告在写作时具有一定的格式。你知道怎样写报告才能写的好吗?它山之石可以攻玉,下面差异网为您精心整理了5篇《岗位竞聘报告》,如果对您有一些参考与帮助,请分享给最好的朋友。

工作岗位竞聘报告 篇一

尊敬的各位领导、各位老师:

首先我感谢领导和同事们的信任和支持,给了我这次公平竞争的机会。

我叫xx,28岁,本科学历,护师职称,现工作于我院心内一科,自参加工作以来,一直严格要求自己,对工作任劳任怨,无怨无悔,得到了科室领导和病人的一致好评,并取得了一定的成绩,这次之所以参加护士长人才库的竞选,是因为我有以下几方面的有利条件:

一、热爱护理事业,工作积极认真。自20__年参加工作以来,我能积极响应医院的号召,参加医院组织的各项活动,任我院礼仪组成员以来,多次组织并参与我院新员工的礼仪培训,参加我院举行的一些大型活动,提升了我院护士的群体形象,展现了我院护士的风采,并在20__—20__年护理示范岗位能手创建活动中,被评为“礼仪服务明星岗位能手”。另外作为我院护理技能操作组的一名成员,担负着我院护士的技能操作培训和考核的重任,每个季度一次的护理技能培训和考核,我都能和操作组的每一位老师认真组织,为提升我院护士的操作技能水平、保证护理安全,贡献出自己的一份力量。

二、服从领导安排,工作任劳任怨。在平常的工作中积极协助护士长做好病房管理工作,自我院开展优质护理服务以来,服从护理部领导和护士长的安排,积极响应医院的号召,充分调动下级护士的积极性,带领下级护士做好病人的基础护理和专科护理,把优质服务作为我们的天职和本分,真正做到“把护士还给病人”,把制度承诺从墙上“请”下来,让优质服务从文件中“走”出来,变被动服务为主动服务,我们经常深入到病房了解病人的心理,了解病人的需求,改善护患关系,通过我们具体的行动,让病人真正的感受到我们的优质服务,品味出优质的所在,经过一段时间优质护理服务的开展,我们科室患者的满意度明显提高了,患者表扬信明显增多了。

三、具有较强的组织和协调能力:自20__年担任我院内科团支部书记以来,为团组织的活动出谋划策,组织内科职工参与“歌唱比赛”和“演讲比赛”,并组织内科支部成员组成“护士节约在行动小组”

如果能够得到领导和同志们的信任,有幸成为护士长后备人才库的一员,我将从以下几个方面做好以后的工作:

一、提升自己的整体素质,加强理论知识和专科知识的学习。不断提升自己的业务水平,使自己成为一面旗帜。

二、提高自己的沟通协调能力,努力协调好医护、护护、护患之间的关系,使以后的护理工作开展起来更加的得心应手。

三、协助护士长做好病房管理工作,把护理安全放在工作的首位,防范和减少护理差错。做好护理安全应从以下两个方面做起:1、掌握病人的病情,只有熟悉了病人的病情,护理起来才能有的放矢,2、做好与患者的沟通,取得患者的信任。使患者流露出真实的想法,及时发现安全隐患。

四、积极准备创三甲,医院等级评审是我们医院下一步工作的重点之一,也是护理工作重点之一,在护士长的领导下,我会和大家一起对照标准精心准备,尽职尽责,全力以赴做好各项工作,迎接上级的检验,为医院的发展尽自己的一份绵薄之力!五、协助护士长继续做好优质护理服务,我院的优质护理服务虽然取得了一定的成效,但仅仅只是开局,下一步的工作中,我们要更加努力,从根本上,改革临床护理服务模式,从长远上,提升护士素质和专业能力,充分调动护士工作积极性,紧紧围绕着以病人为中心的主线,实行责任制整体护理,为患者提供全程、全面专业人性化的优质护理服务。

今天,我站在这里,作为这次竞聘上岗的积极参与者,我当然希望在竞争中获得成功。但是,我也绝不回避失败。我信奉“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,是金子总会闪光!只要努力了,过程本身就足够美丽!我的演讲完了,谢谢大家!

岗位竞聘报告 篇二

各位领导、各位同事:

大家好!

感谢库里此次三项制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会,使我有机会参加这次竞聘,我以一颗平常的心态积极的态度参加人事主管岗位的竞聘。

首先,向大家介绍一下我的简历,本人现年39岁,1988年参加工作,党员,大专学历(计算机应用专业)。在粮食系统工作了22年,从事过保管员、粮食检验员,现担任网络管理员。

,公开、公平、竞争、择优的三项制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会;不断前进的社会,不断发展的体制既给我们带来了压力,也带来了动力,正确理解、积极参与,抓住机遇、挑战自我是我参加这次竞聘的目的。我要竞聘的是人教科副科长职位。库里给我们搭建了这次自我展示的平台,使我们有机会投身到自己喜欢的工作中。我个性温和,但充满激情;我做事稳重,但不张扬;我为人正直,但不固执。今天,我竞聘的岗位是人事主管,希望能得到大家的支持和鼓励!

一、知人者智,自知者明。我认为我竞聘行政主管主要缘于5项理由:

1、具备扎实全面的专业知识。自参加工作以来我始终坚持学习,不断丰富、提高自己。在业务学习方面,我于2006年11月参加了国家二级人力资源管理师职业资格考试,并一次性通过全部3个科目的考试,通过人力资源管理师考试,我在人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核与评价、薪酬福利管理、劳动关系管理等方面进行了系统学习,为自己在人力资源管理方面打下良好基础;在公文写作方面,一方面大量阅读公文写

作书籍,搜集有关素材,另一方面不断在工作中提高写作能力,在领导指导下,完成了《石油化工产业发展规划》、《节能规划》和先进事迹、经验材料等的编写,具备一定文字功底。

2、具备丰富熟练的实践经验。1999年毕业至今的8年中,我先后从事过公文写作、劳动关系与合同管理、社会保险、工资、人事档案、公章管理、统计、费用核销、住房公积金、车辆管理、党建、工会、证照办理以及对外业务部门的联络等工作。通这8年的锻炼,积累了丰富的实践经验,熟知行政工作职责和必备素养。

3、具备较为出色的工作能力。自工作以来,我就以“认认真真履行工作职责,踏踏实实做好工作”为信条,踏实干事,工作严谨,协助领导较为出色地完成了各项工作。经过多年的学习和锻炼,自己的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、办事能力都有了一定程度的提高。

4、具备乐于奉献的敬业精神。一是做事有耐心,行政工作繁杂琐碎,但我从不因此敷衍塞责,一推了事;二是做事有恒心,对既定工作目标专心一意努力;三是做事计划性强,能够做到工作井井有条,计划得当;四是做事有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取、不计成败的秉性。

5、具备良好综合的职业素养。俗话说“板凳要坐十年冷,文章不写半句空”,这正是我所坚持的职业素养。在工作中我时刻提醒自己做到“不简单”和“不容易”。什么叫做不简单?就

是把简单事情千百遍都做好;什么叫做不容易?就是把大家都认为非常容易的事情非常认真去做好它。在实践历练中,我坚持“做人重德”这一理念,团队精神强烈,待人诚恳、能宽容、和谐地与同事共同开展工作。

二、就职打算

有人说行政工作是件苦差、杂差,但我要说行政工作是一首歌,只要你细心耕耘,照样能弹奏出精彩乐章!如果我竞聘成功,我将做到以为争位、以位促为。

1、重在规范。行政部门承担着人力资源管理、公文写作、社会保险、资产管理等工作,是上下内外沟通的窗口。我将根据实际情况统筹安排,引用财务严谨的管理方式,确保行政事务工作宽而不推、杂而有序,促进行政工作数据化管理进程。

2、善于服务。我将认真做好与领导、各部室之间的协调工作,加强上下沟通,密切左右配合。矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿,避免出现工作空档,提高办事效率和服务质量。

3、出谋划策。行政办职能决定其工作是服从性,但服从性不等同于被动性,很多工作我想可以提前预测、主动开展,遇事多思考、想在前、干在前,及时准确掌握工作动态,主动为领导献计献策。同时做到办事到位而不越位,帮忙而不添乱。

4、勤奋工作。做到“三勤”:一是腿勤,不怕多跑路,多付出,舍得花气力,把工作做实做细、做在前面;二是脑勤,勤学善思,注重发现和解决工作中存在的难点问题;三是嘴勤,向领

导多汇报、多请示。

5、加压前行。我将博采众长,继续保持原有工作热情,做到随叫随到、随到随办,办有回复、办有结果。团结同事,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力。

在我演讲即将结束之时,我以一个小故事结束今天的竞聘演讲。爱迪生费尽大半生财力和精力,建立了一个庞大实验室,但一场大火将他的心血付之一炬。大家都以为这场大火对爱迪生的打击是沉重的,但他平静地说:“感谢上帝,正是这场大火,我又可以重新开始了”。没过多久,留声机诞生了。这也正是我想对大家说的,我没有辉煌的过去,但是,我会把握好现在和将来,给我一次机会,我会还你们一个满意!

谢谢大家。

岗位竞聘报告 篇三

尊敬的各位领导,同事们:

大家好!

今年以来,××××的发展面临严峻的挑战,“”是当前电信市场的形象比喻。为了适应日益加剧的电信市场竞争态势,积极应对加入所面临的新挑战,我们必须树立“以市场为导向”、“以顾客为中心”的现代营销观念,进一步加强上海电信的营销策划和推广工作。

一、营销策划和推广工作是为了配合营销战略的实施

因而作为营销策划人员要时刻明确公司的工作目标和工作重心,并紧紧围绕这一工作重心开展工作。我认为的营销策划和推广工作首先要以创新的电信营销理念为指导,抓住商业场调查与分析信息系统,使电信市场调查与分析制度化、规范化、连续化。在科学的理论指导下,运用各种定性和定量分析方法,对电信发展的历史、现状和趋势进行深入细致的分析,参与市场营销的策划和评估,提示电信发展的内在规律,及时地发现问题和找出问题的症结,并提出切实可行的对策和措施,为企业更好地搞好市场经营工作,占领市场、实现集约化经营服务。

二、制定正确、有效的市场营销策略

营销策略要灵活多变,不断创新;坚持整合营销,走出过分依赖价格杠杆的误区,树立大营销的观念;建立健全企业市场营销机制,充分调动广大市场营销人员的积极性和创造性;切实转变营销观念,真正树立“以市场为导向”、“以顾客为中心”的现代营销观念;实施品牌经营战略,不断提高企业形象;根据市场环境的变化和信息技术发展的状况,不断开发新业务,寻找新的业务经济增长点。

三、强化产品创新与完善

在产品策划中注重业务模式、交费、包装、宣传、促销、渠道、市场推广活动、业务流程等一系列方面,各项策划做到周密、严谨、具有可操作性,进行过程控制,进行量化和检查成效,并及时总结提出改进意见,将各项策划做实。

四、提升服务理念与服务水平

未来的市场竞争将是产品和服务的双重比拼,只有良好的服务才能留住客户,在今后的工作中首先要多从客户的角度来看待电信服务及电信产品,制定电信产品的服务提升策划方案,通过有计划、有步骤的工作来完善电信自身服务水平,提高企业核心竞争力。

同时在工作中应发挥灵活性、主动性、客观性,在大营销的形势下做到解释的一致性和服务的一致性。通过提升服务理念与服务水平更好的服务于客户,不断增强企业竞争力,并促进公司新产品、新业务的推广,实现业务收入的增加,真正达到共赢的目标。

2022工作岗位竞聘报告 篇四

尊敬的各位评委:

大家好!

很荣幸能参加本次小学校长竞聘,感谢教育局给我们提供了一个宝贵的学习交流平台!

我竞聘的岗位是区直小学校长,因为我有以下三个优势:

一是有学校教学和德育岗位经历。从教20多年来,我曾任班主任、教研组长、团支部书记兼少先队大队辅导员、年级主任、德育主任、副校长。

二是有指导教师专业发展的能力。我深度参加过省级课题4个,先后获得省级优质课3次,论文课例获省级奖16次,指导过13名老师讲课获奖,撰写了综合实践活动校本教材,下乡送教、讲座数十场,先后获得xx市骨干教师、xx省综合实践学科优秀教师等荣誉称号。

三是有指导学生发展的能力。分管德育工作期间,我将学校的“七彩童年”德育主题活动方案精细化,以班主任为抓手,以家庭教育为阵地,在活动中育人,精雅德育模式已悄然成型。同时,我注重班主任队伍素养的提升,为他们搭建学习、锻炼、展示的平台,学生十个好习惯培养好,文明守礼,学风纯正。主持的少先队课题《关于低年级全童分批入队的教育策略》去年顺利结题,学校获得过省级少先队工作先进单位,小公民道德建设先进集体等荣誉。

我一直在思考,新时代的好校长是什么模样,终于从几位前辈偶像校长身上找到了答案:好校长是思想进步、师德高尚的贤者,是力学笃行、广闻博见的智者,是勇于挑战、善于创新的能者,更应该是胸怀坦荡、大爱无疆的仁者。

如果让我做学校的领头人,我会紧跟全市义务教育优质均衡发展步伐,把握办人民满意教育方向,团结带领全体干群,借双减之机提质增效,抓亮点特色建设,促学校优质均衡发展,大力推进教育新发展。

一、规划顶层设计,绘制办学蓝图。认真执行落实党的教育方针,结合当下全市义教均衡验收工作布局,融合组建新的领导团队,制定学校三年发展规划,打造优美的校园文化,让不同的人得到不同的发展,让孩子们在家门口就能上到满意的学校。

二、建设梯级教师队伍,擦亮名师名片。以名师工作室,骨干教师互动坊,主题式教学研究、师徒结对、新班主任成长营等方式,分层施策,构建全员式、阶梯式教师发展模式。

三、聚力课堂教学改革,提升教学水平。抓好常规教研,以赛课促教研,以校本研究,跨学科主题研究,全科教师培养,自主课程研发等方式,从课程课题入手,带着问题做研究,打造智慧、高效课堂。

四、狠抓德育实效,扣好人生第一粒扣子。整体布局,各年级持续推进。继续抓好劳动和活动育人,将它作为一项德育课题来抓,立德树人,这是我的初步思考。

五、丰富课外实践活动,借“双减”助力学生成长。抓好课后服务,充分利用课后服务时间,开展丰富多彩的社团活动,让不同的兴趣得以开花结果,让孩子们的个性得以充分的张扬。

一个好校长就是一所好学校。如果我这次能成功竞选,我将带领校委会一班人,精诚团结,廉洁奉公,顽强拼搏,克难奋进。锐意创新,为全市教育事业奉献一片赤诚!

岗位竞聘报告 篇五

一、本人基本情况:

本人今年XX岁,xxx年参加工作,xxxx年入党,中国人民解放军XXX研究生,硕士学位。在部队历任战士、班长、区队长、参谋、政治指导员、政治教导员、营长等职。荣立个人“三等功”四次、集体“三等功”两次、优秀“四会教练员”两次、优秀共产党员和优秀党务工作者各一次,多次被评为优秀机关干部和基层带兵干部。XX年被我校后备军官教育学院聘为校外“辅导员”,主要承担国防生的军事训练课教学。XX年以来连续三年组织我校国防生独立担任教官完成了近25000名普通学生的军训任务,取得了优异的成绩,受到了全校上下的一致好评。XX年由×××正营职保管队队长转业到学校武装部(后备军官教育学院)担任国防生班主任工作,今年四月份在我校学报发表“浅析由国防生担任学生军训教官的几点优势”论文一篇。

二、对本岗位的认识及个人优势:

联勤办公室是武装部(后备军官教育学院)联系上下、协调左右、服务学生的一个综合性科室,是教职员工的服务员,是领导的参谋和助手。主要职责:

(一)负责拟制部门的工作计划、总结,以及各类请示报告及会议文稿;

(二)负责学院各种财产及国防生档案的管理;

(三)负责武器及各类训练器材的管理与保障;

(四)负责“双拥”、“人防”及兵役工作。

(五)完成领导交办的其它工作。

本人的优势条件:一是从事过政治指导员和政治教导员工作,具备坚定的政治立场,具有一定的政治思想素质和较高的思想政治觉悟,能识大体、顾大局,正确对待大是大非。二是有12年的机关参谋工作经历,有较强的文字功底,有严谨的机关工作作风,有很强的组织、协调和办事能力。三是武装部(后备军官教育学院)与部队工作具有很多的相同和相似之处,经过近年来的工作接触本人完全有能力胜任本职。四是本人有强烈的事业心、责任感和敬业精神,面对国防生教育管理工作中不断出现的新情况、新问题,能够及时调整工作思路、改进工作方法。

三、基本工作思路:

1、努力加强政治理论学习,不断提高自身的政治素养,为服务教学工作打下坚实的思想基础;坚持理论联系实际,发挥自身优势努力探索国防生管理教育工作的特点和规律,使我校国防生培养工作再上新台阶;

2、摆正位置,努力当好领导的参谋和助手。工作中一定多请示、勤汇报,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位;既充分尊重领导的意见,又敢于表达自己的看法,提出合理化建议;对领导交办的工作一定做到事事有回音、件件有着落,加强与各处室的工作沟通,协调好与各处室之间的工作关系,努力营造一个和谐的工作氛围;

3、在本职工作范围内,积极协助领导搞好国防生管理工作,时刻关心国防生的切身利益,一定做到“想学生之所想,急学生之所急;老老实实做人,实实在在做事”,为广大师生当好“服务员”。

以上是我的竞聘报告,陈述完毕。

请各位领导和评委老师多提宝贵意见,谢谢!

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