公司调度岗位职责通用10篇

时间:2023-07-21 08:12:42 | 来源:啦啦作文网

在快速变化和不断变革的今天,接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。拟起岗位职责来就毫无头绪?下面是差异网的小编为您带来的10篇《公司调度岗位职责》,希望能对您的写作有一定的参考作用。

公司调度岗位职责 篇一

公司调度岗位安全职责

1、提前十分钟上岗进行交接班,交接中要把本班所发生的问题及正在协调落实的问题和急需解决处理的问题都一一交接。

当班调度配合处内领导行使公司生产安全分管领导职权,对本班次安全生产负责。

2、在计划、布置、组织生产的同时,必须计划、布置、检查安全生产工作。

3、按安全规程和生产技术要求,提醒相关人员合理组织生产,不能以牺牲安全为代价,换取劳动生产率的提高,建立安全检查、文明生产秩序。

4、掌握生产中的安全动态,关键设备安全运行情况,对出现的事故苗头隐患、生产受阻等情况,及时采取措施并加以阻止。

5、做好开、停机工作,协调好本班次重要工作、危险作业活动中的安全工作。

6、对在安全生产中发生的'重大事故,应立即向公司领导和有关部门汇报并及时到现场了解情况,调动一切力量,积极协助处理,并认真督促落实,不讲情面,奖罚分明。

7、出现特殊天气状况时,要遵守公司制度的专门要求进行生产指挥调度。

8、有权拒绝执行上级领导和部门的不符合安全生产的指令和意见。

调度岗位职责 篇二

- 监督车间的订单工作流程并更新相关的经销商管理系统

- 评估每张工单的工作用时,并告知组长(机修和钣喷)防止工作订单的延迟

- 听取及澄清车间对于附加维修/保养要求的反馈

- 及时通知服务顾问关于建议的工作订单延长,并提供更新的时间安排

- 确认增项工单上维修顾问针对客户同意增项的备注

- 检查工作订单文档的完整性,确保所有维修/保养工作已完成

调度岗位职责 篇三

1.协助服务顾问管理车间日常排产。负责维修车间日常工作的组织与管理,监督/指导车间技术人员的各项工作,对维修车间各岗位间的工作配合情况进行协调,合理安排维修人员和工位的使用,保证资源使用效率的___化,针对在修车辆出现的各种问题,及时与相关人员或部门协调解决

2. 管理车间维修质量。

对质检员提出返工车辆进行确认,并协助服务顾问出具处理意见、监督执行。组织相关人员对服务顾问提出的返修进行鉴定确认,并协助部门经理出具处理意见、监督执行

3. 负责管理车间安全生产。

监督车间卫生状况,保证车间环境的卫生、整洁

监督检查车间人员施工和设备运行状况,保证安全生产

监督检查车间维修设备日常保养执行情况

负责管理车间生产人员劳动纪律

调度岗位职责 篇四

1、车间调度必须充分发挥车间维修人员的积极性,合理安排好每项工作,掌握车间进度状态,根据客户要求保质保量,按时完成工作;

2、车间调度必须根据每张接车单进行生产调度,督促维修人员按操作规程,操作工种维修车辆;

3、车间调度必须与检验部门相互协调,遵重检验结果,调度好返修、返工工作,保证车间正常运行;

4、车间调度必须对维修人员正常维修中的操作规程,工作进度,维修质量,设备完好,客户车辆保洁及保管全面负责;

5、车间调度必配合维修人员开展工作,出现疑难问题时组织有关人员及时解决,出现未规定项目时及时与前台业务人员共同解决;

6、车间调度必须督促维修人员保持每个工位整洁,使用设备的完好,工作场地的安全生产情况;

7、车间调度应根据生产情况,合理安排调整好车间人员作息时间,保证车间生产正常进行;

8、车间调度必须遵守本公司规章制度。

调度岗位职责 篇五

1、根据销售订单和制造周期进行订单评审

2、生产物料需求请购及交期的跟进及恢复

3、备货交期的协调沟通

4、安全库存物料制定及安排

调度岗位职责 篇六

1 负责维修完毕车辆清理及质量首检;

2 负责控制车辆维修进度及维修质量监控;

3 负责开展并控制钣喷车间5S管理具体实施,负责对钣喷车间5S管理工作进行检查;

4 负责钣喷车间安全管理;

5 协助上级领导,处理工作突发事件;

调度岗位职责 篇七

1.负责车辆维修后的检验,,严格执行三检制度 ;

2. 负责参与重大、疑难故障的分析、指导、鉴定;

3.负责维修车辆的调度及派工,协调,进度跟进;

4.完成领导交办的其他工作。

调度岗位职责 篇八

1、结合车辆维修工作量和技师技能组织工单管理;

2、确保维修车间内的工位安排处于___状态;

3、记录生产性工作项目的打卡记录,并进行评估;

4、合理安排技师和车间员工的打卡时间,保存正确的“W”工时记录;

5、负责与工作相关部门联系,保证车间人、财、物的供应;

6、负责维修车间区域内的清洁管理。

公司调度岗位职责 篇九

供水公司调度员岗位职责

调度室是代表供水公司对外业务的重要窗口,也是供水生产系统的指挥中心,负责公司生产计划和组织实施,调度员的办事效率、工作态度、表达的`语气等都直接关系到公司形象,因此调度员必须具有良好的素养和职业道德、较强的责任心,供水调度员具有如下工作职责。

第一条 以保证管网水压为目标,参考最高和最低水压点,指挥水厂选择合理的机泵搭配,达到控制目标水压,确保供水管网干线服务压力不低于mpa.

第二条 按照机泵选择先高效后低效,先近后远等原则,平衡各水厂供水量,在保证水质和压力的前提下,力求降低能耗,实现相对经济运行。

第三条 随时观察压力变化,认真填写调度记录。文明礼貌对待用户,悉心听取投诉和意见,耐心解答,积极与相关部门联系,做好记录并及时进行信息反馈。

第四条 有效的利用城区压力监测系统平台,全面掌握不同区域压力变化规律,发现压力异常,及时作出管网事故风险预判,并在第一时间将信息反馈维修部门,为抢修争取时间,降低风险指数。

第五条 按月统计分析供水调度情况、在线仪表运行状况以及管网服务压力合格率、调度指令保证率,为调度预测、管网改造提供参考数据。

第六条 计划停水提前24小时通过新闻媒体或电话发出通知,突发性停水及时发出停水通知,并告之停水原因。

第七条 在发生供水系统突发性事件时,按照《供水应急预案》要求,根据事件的性质和级别5分钟内通知调度长和应急指挥领导小组,协助应急抢险组发布信息,及时调整调度规则,科学下达应急调度指令。

第八条 认真学习专业知识,不断提高业务水平。遵守劳动纪律,遵守各项规章制度,严格执行交接班制度。

第九条 严格执行首问负责制,工作中要语言规范,使用文明礼貌用语,注重仪表,保持室内整洁。

调度工作计划 篇十

由于基地的生产调度部门组建时间不长,在此期间为适应本岗位的需要,我部门不断熟练生产业务流程,并学习新的相关业务知识,力求将本职工作做得更好更出色。

经过这段时间的学习与业务实践,我部门打算从长期与实时两个层面做好日常工作。长期工作包括基地生产的统筹规划、协调,以及生产月报、年报和ERP文档的整理等日常工作;实时工作包括生产中遇到的暂短或突发性事务处理、摄制组的临时任务安排等工作。

现将201x年工作计划具体如下:

1、做好基地的生产经营管理,观察学习同行业相关业务知识,扬长补短,并不断总结经验,优化基地的生产业务流程。

2、与基地的各部门和分公司加强沟通协作,配合各分公司解决摄制组遇到的困难,解决生产实际问题,并找出生产中遇到的不足,挖掘生产业务流程的控制点,以认真搞好生产的衔接工作,尽量避免出现断点。

3、做好工作规划,分清轻重主次,细心认真完成基地生产的日常工作。包括ERP信息上传更新,挖掘ERP更具价值的信息,力求做到生产管理更具专业化。

4、生产服务方面多做沟通,多了解各分公司的生产需求和意见,为基地功能的健全、ERP的不断完善收集更多信息和数据,积累ERP管理经验。

5、纪律方面,做到坚持不迟到不早退,遵从领导指示,学会管理自己的情绪,及时调整自己的工作态度,及时并保质保量地完成工作任务;积极主动地协助其他部门领导及同事。

6、1x年里,ERP工作仍将是重点,除了ERP在整个基地的建立与推广以外,ERP的实施应用更加重要,我部门会积极配合开发部门做好ERP业务流程的培训学习工作,并尽快应用到实际生产中。

7、企业ERP对“标准化、规范化、精细化”要求很高,所以这对企业ERP的整体实施是有一定难度的,我部门会积极配合基地各分公司与各部门一同研究如何将ERP更好的融入日常管理,不断探索与创新,共同进步。

8、基地的生产安全是不容忽视的,我部门会积极配合基地其他各分公司和有关部门积极做好生产安全工作。

目前,基地自身正在处于一个新老交替,新旧结合的过渡期,面对国家政策大力支持,而社会分工日趋专业化、国际化、多元化与竞争加剧的复杂环境,基地自身很多不规范的地方需要迅速走向规范化,以配合基地ERP的顺利实施。所以我部门会在新的一年里,积极努力做好各项工作,配合各分公司圆满完成各项生产任务。

我们将从自身做起,立足实际,认真做好生产数据与信息的收集及编整,采编更具价值的客户信息,提高生产任务的可执行力,使我们的工作有所开拓,有所进取,有所创新!

以上就是差异网为大家整理的10篇《公司调度岗位职责》,希望对您有一些参考价值。